80后怎么创业



80 后怎么创业 怎么创业
如果倒数两年, 如果倒数两年,多数 80 后创业者可能还像 21 岁时的乔布 斯那样,躲在车库里疯狂地鼓捣苹果机, 斯那样,躲在车库里疯狂地鼓捣苹果机,执着创业却默默无 闻。今天,他们之所以成为关注的焦点,既有媒体过度包装 今天,他们之所以成为关注的焦点, 的成分,也是这个时代轮替的必然。 的成分,也是这个时代轮替的必然。 少年成名总会利弊参半, 少年成名总会利弊参半,很多人是因为李想才知道有个 泡泡网,但这也让他们过早被赞誉和质疑包围, 泡泡网,但这也让他们过早被赞誉和质疑包围,成功和不足 都容易被过度放大。这时,我们或许要想想, 都容易被过度放大。这时,我们或许要想想,应该用怎样的 心态看待这些年轻的创业者。 心态看待这些年轻的创业者 。 是对他们今天的成功加倍推 崇,还是关注他们创富的活力,以及那些让他们持续成功的 还是关注他们创富的活力, 因素。 因素。 80 后普遍不懂如何做管理 ,跟笔者接触的几位 80 后 后普遍不懂如何做管理”,跟笔者接触的几位 CEO 基本认同这种说法。这是他们经历中缺失的一课,也 基本认同这种说法。这是他们经历中缺失的一课, 是早晚要过的一道坎。清华紫光原副总裁彭志强对笔者说: 是早晚要过的一道坎。清华紫光原副总裁彭志强对笔者说: “在新兴行业或者颠覆性的商业模式下,创业者可能不需要 在新兴行业或者颠覆性的商业模式下, 在新兴行业或者颠覆性的商业模式下 太多管理经验,那种爆发性可以让他们获得一定成功。 太多管理经验,那种爆发性可以让他们获得一定成功。但在 传统商业模式下,如果不具备一定的管理经验, 传统商业模式下,如果不具备一定的管理经验,将会举步维 艰。”
后创业者最需要的一种思考方式, 反思也许是 80 后创业者最需要的一种思考方式,时常看 看镜子里的自己,然后对照现实与理想间的距离。 看镜子里的自己,然后对照现实与理想间的距离。他们创业 大多源于冲动,这种冲劲使他们很快抓住商机, 大多源于冲动,这种冲劲使他们很快抓住商机,但在企业正 常运营中,冲动要被适当控制;他们谦虚、民主, 常运营中,冲动要被适当控制;他们谦虚、民主,但过分民 主就会让领导力大打折扣; 们强调活学活用, 他 但什么该学, 主就会让领导力大打折扣; 们强调活学活用, 但什么该学, 什么不该学。 什么不该学。下面这三位 80 后 CEO,他们的行业和企业规 , 模各有不同,通过他们的自我反思, 模各有不同,通过他们的自我反思,来解读 80 后创业者成 长中的困惑。 长中的困惑。
一:网赚培训版块: 网赚培训版块:
蒋晖: 蒋晖:利为汇信息技术有限公司总经理 行业:SEO+网络营销。 行业:SEO+网络营销。 网络营销
24 岁
员工人数: 万人( 20\%递增 递增, 员工人数:1 万人(并且以每月 20\%递增,预计 2011 年会突破 10 万人) 万人) 大学就读于南京审计学院国际审计专业。大四时因为“ 大学就读于南京审计学院国际审计专业 。 大四时因为 “ 不务正 年底创立江苏圣辉文化传媒有限公司 江苏圣辉文化传媒有限公司, 业”,2006 年底创立江苏圣辉文化传媒有限公司,2007 年公司获得 万风险投资, 年底公司濒临破产。 300 万风险投资,2008 年底公司濒临破产。 因为非常看好互联网未来的发展前景, 2009 年 6 月, 因为非常看好互联网未来的发展前景, 开始从零开 始研究网上赚钱,并给自己定下目标: 月时, 始研究网上赚钱,并给自己定下目标:2009 年 12 月时,我要在网上 并且以后每月增长! 半年间做了几乎所有的 做了几乎所有的的各种网络项 月入 1 万, 并且以后每月增长! 半年间做了几乎所有的的各种网络项 目,比如 google adsense 广告我做到一个月收入 3000 元,cpa 注册 我做到一天收入 250 元,2009 年 9 月发现了 google500 元 adwrds 的项目, 的项目,我 3 天赚到了 3000 元。
但是都因为这些项目不能实现他之前自己定下的目标( 但是都因为这些项目不能实现他之前自己定下的目标(09 年 12 月实现稳定的月入 1 万)所以我把这些项目全部放弃了。 月实现稳定的月入 所以我把这些项目全部放弃了。 ??用 最终确立下来我的互联网方向的时候是 2009 年 10 月 20 日??用 定向流量来销售产品,而用搜索引擎排名(seo)作为流量方法! 定向流量来销售产品,而用搜索引擎排名(seo)作为流量方法! 在获得巨大收益的同时, 在获得巨大收益的同时,2009 年 12 月。蒋晖将自己的方法转化 为网络培训。 短期内复制了无数成功事例; 。短期内复制了无数成功事例 为网络培训。 短期内复制了无数成功事例; 。 2010 年 5 月份。由于其培训的巨大反响。获得原西祠胡同创始人 月份。由于其培训的巨大反响。 陈辉民投资。 陈辉民投资。 获邀去央视二套(奋斗)节目。 2010 年 8 月,获邀去央视二套(奋斗)节目。 成立创业园。 2010 年 9 月,成立创业园。 万人。 2010 年 10 月,其培训学员突破 1 万人。其学员分布 20 多个国家 和地区的华人群体(包括残疾人等) 和地区的华人群体(包括残疾人等) 疾人等 。 蒋晖自我评价: 蒋晖自我评价:
实说实话,我认为互联网营销很简单, 实说实话,我认为互联网营销很简单,只要你别太懒就 可以赚取比你在实体中高几倍的收入。 可以赚取比你在实体中高几倍的收入。假如你研究网络营销 好几年时间了, 好几年时间了,你自己摸索一段时间后也可以有自己的独到 见解,不一定要学习我论坛的内容。毕竟对于老手来说, 见解,不一定要学习我论坛的内容。毕竟对于老手来说,更 关注的是“ 战绩” 关注的是 “ 战绩 ” , 年入上百万才算是老手值得佩服的战 绩,而我的论坛却没有这样的战绩,学习我论坛的教程目前 而我的论坛却没有这样的战绩, 大都只能做到月入一万左右。 大都只能做到月入一万左右。
如果你是一名新人,我认为很有必要学习论坛里的知识, 如果你是一名新人,我认为很有必要学习论坛里的知识, 这些理念+技术+ 技巧是你快速成长的跳板。还是那句老话: 这些理念+技术+ 技巧是你快速成长的跳板。还是那句老话: 勤奋+方法=成功,如果新人不注重方法, 勤奋+方法=成功,如果新人不注重方法,只认为勤奋就可以 成功, 成功 , 那么你就慢慢去摸索或者去找其他高手指导你就好 了。
唐月明:无线星空音乐公司董事总经理, 唐月明:无线星空音乐公司董事总经理,28 岁。 行业: 行业:数字音乐 销售额: 万元( 销售额:3000 万元(2007 年) 员工人数: 员工人数:60 人 发展阶段: 发展阶段:扩张期 没有任何关系,只打了一个电话便和香港英皇签下电影《神话》 没有任何关系,只打了一个电话便和香港英皇签下电影《神话》 的主题曲,单凭这首歌,唐月明赚到丰厚的第一桶金。他说, 的主题曲,单凭这首歌,唐月明赚到丰厚的第一桶金。他说,这完全 是靠一股冲劲,还有他对数字音乐的了解。 是靠一股冲劲,还有他对数字音乐的了解。 唐月明是个很执着的人, 在华纳和太合麦田打工, 到后来创立无 唐月明是个很执着的人, 在华纳和太合麦田打工, 线星空, 年中他只做数字音乐。 岁决定创业时, 线星空,7 年中他只做数字音乐。当他 24 岁决定创业时,公司没开 百万投资就已进帐,投资人看中他的正是这点。所以, 百万投资就已进帐,投资人看中他的正是这点。所以,他希望 80 后 的同龄人能够专注,学会积淀。 的同龄人能够专注,学会积淀。 他坦言自己不太懂管理,无线星空员工不算多, 多人, 他坦言自己不太懂管理,无线星空员工不算多,只有 60 多人, 以前公司小,大家群策群力,沟通也方便, 但部门却有 7 个。以前公司小,大家群策群力,沟通也方便,但业务 和员工多了以后, 他发现执行力是最大的问题, 采用目标导向管理后, 和员工多了以后, 他发现执行力是最大的问题, 采用目标导向管理后, 这种情况才有所好转。 这种情况才有所好转。 刚创业时, 他认为同龄人好沟通, 刚创业时,唐月明招聘的大多是 80 后,他认为同龄人好沟通,
没经验可以慢慢培养,大家一起成长。但他逐渐发现, 没经验可以慢慢培养,大家一起成长。但他逐渐发现,他那种说干就 干的冲劲,年轻员工很难跟得不上,有些事情根本执行不下去。所以 干的冲劲,年轻员工很难跟得不上,有些事情根本执行不下去。 在用人策略上,他开始转向那些成熟的人才。 用人策略上,他开始转向那些成熟的人才。 唐月明创业已有三年,每天从早忙到晚,冲劲依然十足, 唐月明创业已有三年,每天从早忙到晚,冲劲依然十足,他希望 脚步迈得更大些。今年有几个大项目正在操作,一旦做成功, 脚步迈得更大些。今年有几个大项目正在操作,一旦做成功,无线星 空的规模将翻一翻。他建议说,创业者需要冲劲,快速捕捉机会, 空的规模将翻一翻。他建议说,创业者需要冲劲,快速捕捉机会,但 也要适当的控制,做到收放自如。 也要适当的控制,做到收放自如。 坚持中学会妥协 伍杰晖: CEO, 伍杰晖:若比邻网 CEO,26 岁 行业: 行业:互联网 销售额: 销售额:500 万(2006 年) 员工人数:30 人 员工人数: 发展阶段: 发展阶段:成长期 北京一家咖啡厅里, 五六个年轻人手持笔记本忙活着, 就像在自 北京一家咖啡厅里, 五六个年轻人手持笔记本忙活着, 己的办公室里一样。 己的办公室里一样。 伍杰晖带领他的小团队从香港飞到北京, 若比邻 CEO 伍杰晖带领他的小团队从香港飞到北京, 或者跑到别 的城市,只要能上网,他们就能进入工作状态。正如彭志强形容的, 的城市,只要能上网,他们就能进入工作状态。正如彭志强形容的, 这种公司或许还不需要什么管理,能否成功完全取决于商业模式。 这种公司或许还不需要什么管理,能否成功完全取决于商业模式。 伍杰晖很像少年版的杨致远, 岁创办第一个网站, 伍杰晖很像少年版的杨致远,15 岁创办第一个网站,赚到第一 桶金 180 万, 25 岁创建雅虎的杨致远早了 10 年。 比 之后他又创立若 比邻, 社交网站。 比邻,这是全球仅次于 MySpace 的第二大 Web
  2.0 社交网站。风头正 劲的 2006 年,同类网站有意注资上亿元合作,但被伍杰晖拒绝,理 同类网站有意注资上亿元合作,但被伍杰晖拒绝,
由是不想按别人的想法做。 由是不想按别人的想法做。 在财富和兴趣之间, 在财富和兴趣之间, 伍杰晖选择了后者。 伍杰晖选择了后者。 他喜欢按自己的方式做 他喜欢按自己的方式做 这符合很多 80 后创业者的特性。 后创业者的特性。 但是, 年准备融资, 事, 但是, 当他在 2007 年准备融资, 渴望有资金加快发展时,或许会为当初贸然拒绝落下点遗憾。 渴望有资金加快发展时,或许会为当初贸然拒绝落下点遗憾。 后记: 后记: 后的成功事迹是否让你深有感触。 以上三位 80 后的成功事迹是否让你深有感触。 机会永远是给有准 备的人。 备的人。 我也经历曾经的彷徨,迷茫。后来, 同样作为一名 80 后,我也经历曾经的彷徨,迷茫。后来,我选择 了一条属于自己的道路。慢慢走向了成功。 了一条属于自己的道路。慢慢走向了成功。 也许你关心我是怎么做到的。很简单。真的很简单。 。 也许你关心我是怎么做到的。很简单。真的很简单。。 http://www.fat5
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