创业必备的9个条件



创业必备的 9 个条件

  1、强烈的欲望
“欲”,实际就是一种生活目标,一种人生理想。创业者的欲望与普通 人欲望的不同之处在于, 他们的欲望往往超出他们的现实, 往往需要打破他们现 在的立足点,打破眼前的樊笼,才能够实现。所以,创业者的欲望往往伴随着行 动力和牺牲精神。这不是普通人能够做得到的。 因为想得到,而凭
自己现在的身份、地位、财富得不到,所以要去创业,要靠创业改变身份,提高 地位,积累财富,这构成了许多创业者的人生“三部曲”。 因为欲
望,而不甘心,而创业,而行动,而成功,这是大多数白手起家的创业者走过的 共同道路。 推动力。” 或许我们可以套用一句伟人的话:“欲望是创业的最大

  2、超乎想象的忍耐力
在创业的路上,付出怎样的代价,付出怎样的努力,忍受了多少别人不能够 忍受的憋闷、痛苦、甚至是屈辱、这种心情只有创业过的人最清楚!有多少人愿 意付出与他们一样的代价. 业者来说,忍耐却是必须具备的品格。 对一般人来说,忍耐是一种美德,对创 老话说“吃得菜根,百事可
做”。对创业来说,肉体上的折磨算不得什么,精神上的折磨才是致命的,如果 有心自己创业,一定要先在心里问一问自己,面对从肉体到精神上的全面折磨, 你有没有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”。 如果没有, 那么一定要小 心。对有些人来说,一辈子给别人打工,做一个打工仔,是一个更合适的选择。

  3、开阔的眼界
对于创业者来说,只有真正见多识广。广博的见识,开阔的眼界, 才能有效地拉近自己与成功的距离,使创业活动少走弯路。 功创业者创业思路的几个共同来源。 众多成
第一,职业。俗话说,不熟不
做,由原来所从事的职业下海,对行业的运作规律、技术、管理都非常熟悉,人 头、市场也熟悉,这样的创业活动成功的几率很大。这是最常见的一种创业思路 的来源。 第二,阅读,包括书、报纸、杂志等等。比亚迪老总王传
福的创业灵感来自一份国际电池行业动态,一份简报似的东西。1993 年的一天, 王传福在一份国际电池行业动态上读到, 日本宣布本土将不再生产镍镉电池, 王 传福立刻意识这将引发镍镉电池生产基地的国际大转移, 意识自己创业的机会来 了。果然,随后的几年,王传福利用日本企业撤出留下的市场空隙,很多人将读 书与休闲等同,对创业者来说,阅读就是工作,是工作的一部分,一定要有这样 的意识。 第三,行路。俗话说,“读万卷书,行千里路”。行路, 眼界意味着什么?如果你是
各处走走看看,是开阔眼界的好方法.
一个创业者,开阔的眼界意味着你不但在创业伊始可以有一个比别人更好的起 步,有时候它甚至可以挽救你和你企业的命运。眼界的作用,不仅表现在创业者 的创业之初, 它会一直贯穿于创业者的整个创业历程. “一个创业者的眼界有多 宽,他的事业也就会有多大。” 第四,交友。很多创业者最初的创
业 IDEA(主意)是在朋友启发下产生,或干脆就是由朋友直接提出的。所以,这 些人在创业成功后,都会更加积极地保持与从前的朋友联系,并且广交天下友, 不断地开拓自己的社交圈子。与朋友们进行头脑风暴,就能够不断地有新思路、 新点子. 四大创业 IDEA 的来源,也就是四大开阔眼界的有效方法。
有空一定要到处多走一走,多和朋友谈一谈天,多阅读,多观察,多思考。“机 遇只垂青有准备的头脑”,让自己“眼界大开”就是最好的准备。

  4、善于把握趋势又通人情事理
势,就是趋向。做过期货的人都知道,要想赚钱关键是要做对方向,这 个方向就是势。比方说,大势向空,你偏做多;或者大势利多,你偏做空,你不 赔钱谁赔钱!反过来说,你就是不想赚钱都难。 势分大势、中势、
小势。创业的人,一定要跟对形势,要研究政策。这是大势。很多创业者认为政 策研究“假、大、虚、空”,没有意义。实则不然。对一个创业者来说,大到国 家领导人的更迭,小到一个乡镇芝麻小官的去留,都会对自己有影响。在政策方 面,国家鼓励发展什么,限制发展什么,对创业之成败更有莫大关系。做对了方 向,顺着国家鼓励的层面努力,可能事半功倍;做反了方向,比如说,某个行业、 某类型企业,国家正准备从政策层面进行限制、淘汰,你偏赶在这时懵懵懂懂一 头撞了进去,一定会鸡飞蛋打。 府,研究政策,是为了明大势。 顺势而作,才能顺水行舟。观察政 中势指的就是市场机会。市场上现
在时兴什么,流行什么,人们现在喜欢什么,不喜欢什么,可能就标明了你创业 的方向。俞敏洪如果不是赶上全国性的英语热和出国潮,他就是使再大的劲,洒 再多的泪,流再多的汗,也不会有今天的成功。 小势就是个人的能
力、性格、特长。创业者在选择创业项目时,一定要找那些适合自己能力,契合 自己兴趣, 可以发挥自己特长的项目, 这样才有利于你做持久性的全身心的投入。 创业是一项折磨人的活动,创业者要有受罪的心理准备。 一个创业
者要懂得人情事理。老话说:“世事洞明皆学问,人情练达即文章。”创业的首
要目的是为了合理合法地赚钱,不是为了改造社会。改造社会是等你发达以后, 还需要你有那样的兴趣。创业更不是为了要跟谁赌气,你非要如何如何,非要让 对方觉得你这个人如何如何,你才觉得心里舒服,你那是自己为自己设绊。 创业是一个在夹缝里求生存的活动,尤其处于社会转轨时期,各项制度、法律环 境都不十分健全,创业者只有先顺应社会,才能避免在人事关节上出问题。作为 对照,很多原先很牛气的外资企业,认为本地人才这样不行,那样不行,只有外 来和尚才能念好经,现在也都认识到了人才本地化的重要。人才为什么要本地 化?因为本地的人才更熟悉本地的情况, 能够按照“本地的规矩”做事, 也就是 说更能入乡随俗。创业者一定要明势,不但要明政事、商事,还要明世事、人事, 这应该是一个创业者的基本素质。

  5、敏锐的的商业嗅觉,即商业敏感性
创业者的敏感, 是对外界变化的敏感, 尤其是对商业机会的快速反 应。 潘石屹现在是商场的红人,潘石屹成为红人有他成为红人的理由。有谁
能够从别人的一句话里听出 8 亿元的商机, 而且是隔着桌子的一句话, 是几个不 相干之人的一句话? 1992 年,潘石屹还在海南万通集团任财务部经
理。万通集团由冯仑、王功权等人于 1991 年在海南创立。冯仑、王功权都曾在 南德集团做过事, 当年都是“中国首富”牟其中的手下谋士。 万通成立的头两年, 通过在海南炒楼赚了不少钱。1992 年,随着海南楼市泡沫的破灭,冯仑等人决 定将万通移师北京,派潘石屹打前锋。 潘石屹奉冯仑的将令,带着
5 万元差旅费来到了北京。“这天,他(指潘石屹)在怀柔县政府食堂吃饭,听旁 边吃饭的人说北京市给了怀柔四个定向募集资金的股份制公司指标, 但没人愿意 做。 在深圳待过的潘石屹知道指标就是钱, 他不动声色地跟怀柔县体改办主任边
吃边聊: ”我们来做一个行不行?‘体改办主任说: “好哇, 可是现在来不及了, 要准备 6 份材料,下星期就报上去。’ “潘石屹立即将这个信息告
诉了冯仑,冯仑马上让他找北京市体改委的一位负责人。这位领导说:”这是件 好事,你们愿意做就是积极支持改革,可以给你们宽限几天。‘做定向募集资金 的股份制公司,按要求需要找两个’中‘字头的发起单位。通过各种关系,潘石 屹最后找到中国工程学会联合会和中国煤炭科学研究院作为发起单位。万事俱 备, 潘石屹用刚刚买的 4 万元一部的手机打电话问冯仑: “准备做多大?’冯仑 说:”要和王功权商量一下。‘王功权说:“咱们现在做事情,肯定要上亿。’ “潘石屹在电话那边催促冯仑快做决定, ‘这边还等着上报材料呢。 ’冯仑就在 电话那头告诉潘石屹:”8 最吉利,就注册 8 个亿吧。‘北京万通就这样,在什 么都没做的情况下,拿到了 8 个亿的现金融资。“ 这就是潘石屹那
个“一言 8 亿”的传奇故事。 后来万通在海南做赔了本, 多亏了潘石屹这一耳朵 “听”来的 8 个亿,才有了万通的今天。后来兄弟几个又闹分家,于是诞生了潘 石屹现在的红石和北京大北窑旁边的现代城。 不是出自偶然,而是源于他的商业敏感。 潘石屹能赚到这笔钱 有些人的商业感觉是天生
的,如胡雪岩,更多人的商业感觉则依靠后天培养。如果你有心做一个商人,你 就应该像训练猎犬一样训练自己的商业感觉。 良好的商业感觉, 是创业者成功的 最好保证。

  6、拓展人脉
创业不是引“无源之水”,栽“无本之木”。每一个人创业,都必然有 其凭依的条件,也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何,看一看其建立和 拓展资源的能力就可以知道。 创业者资源,可分为外部资源和内部
资源两种。 内部资源主要是创业者个人的能力, 其所占有的生产资料及知识技能, 家族资源等。拥有一份良好的内部资源,对创业者个人来说无疑是重要 的.. 但外部资源的创立。同样不可或缺。其中最重要的一点是人
脉资源的创业, 即创业者构建其人际网络或社会网络的能力。 一个创业者如果不 能在最短时间之内建立自己最广泛的人际网络, 那他的创业一定会非常艰难, 即 使其初期能够依靠领先技术或者自身素质, 比如吃苦耐劳或精打细算, 获得某种 程度上的成功,我们也可以断言他的事业一定做不大。 资源,按其重要性来看,第一是同学资源。 创业者人际 在许多成功者的身后都
可以看到同学的身影,有少年时代的同学,有大学时代的同学,更有各种成人班 级如进修班、研修班上的同学。赫赫有名的《福布斯》中国富豪南存辉和胡成中 就是小学和中学时的同学,一个是班长,一个是体育委员,后来两人合伙创业, 在企业做大以后才分了家, 腾讯马化腾也是与大学同学一起创业. 实
际上,同学之间本来就有守望相助的义务,在现今这个时代,带着商业或功利的 目的走进学堂, 也并没有什么不妥当。 同学之间因为接触比较密切,
彼此比较了解, 同时因为少年人不存在利害冲突, 成年人则大多数从五湖四海走 到一起,彼此也甚少存在利害冲突,所以友谊一般都较可靠,纯洁度更高。对于 创业者来说, 是值得珍惜的最重要的外部资源之一。 与同学相似的,
是战友;可以与同学和战友相提并论的是同乡。共同的人文地理背景,使老乡有 一种天然的亲近感。曾国藩用兵只喜欢用湖南人,中国历史上最成功两大商帮, 徽商和晋商不管走到哪里,都是老乡拉帮结派,成群结伙的。正是同乡之间互为 犄角,互为支援,才成就了晋商和徽商历史上的辉煌。同学资源和同乡资源,可 并称为创业者最重要的两大外部资源。 第二是职业资源。对创业者
来说,效用最明显首推职业资源。所谓职业资源,即创业者在创业之前,为他人 工作时所建立的各种资源,主要包括项目资源和人际资源。充分利用职业资源, 从职业资源入手创业, 符合创业活动“不熟不做”的教条。 尤其是在国内目前还 没有像美国或欧洲国家一样, 普遍认同和执行“竞业避止”法则的情况下, 选择 从职业资源入手进行创业, 已经成为了许多人创业成功的捷径和法宝。 前中学 数学教师、 “好孩子”创始人宋郑还是通过一位学生的家长, 得到了第一批童车 订货,这才知道世界上原来还有童车这样一个赚钱玩意儿的。同时,宋郑还做童 车的第一笔资金也是通过一位在银行做主任的学生家长获得的。 如果没有学生家 长的帮助,宋郑还可能会一事无成。而万通的冯仑和王功权原来则是同事,两人 曾一起在南德工作过,后来两人离开南德,携手海南打天下,才有了现在的兴旺 发达。 第三是朋友资源。朋友应该是一个总称。同学是朋友,战友
也是
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