岗位职责



公司岗位职责规定
一、
董事长岗位职责:

  1.执行董事会决议;
  2.决定公司的经营计划和投资方案;
  3.审订公司的年度财务预算方案,决算方案;
  4.审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
  5.审订公司增加或减少资金的方案以及时发行公司债券的方案;
  6.拟订公司合并、分立,解散清算的方案;
  7.聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘用或者解聘项目副 总经理,财务负责人,决定其报酬事宜;
  8.审订公司的基本管理制度;
  9.负责对公司运营的监督管理; 二、 总经理职责:
  1.拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执 行工作;
  2.负责总体发展规划及实施、管理;
  3.向董事长提出经营预算和费用预算;
  4.领导公司的经营活动,实现预算利润指标;
  5.保证公司能提供符合标准的服务;
  6.收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项 目公司不断得到发展塑造本项目公司形象;

  7.决定广告基调,指导广告战略;
  8.代表本公司对外开展公关活动;
  9.建立和完善公司的工作程序和规章制度;
  10.向董事长提出组织系统表,人员编制和工资总额计划;
  11.决定公司主管层(含主管层)以上人员的任免职奖惩;
  12.向董事长提出营业状况和财务状况报告,接受质询;
  13.审核人事行政部所制定的各项人事制度,包括员工手册、公司 CI 形象、 规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订;
  14.负责督导行政部、财务部的各项工作和事务;
  15.亲临现场处理本项目公司紧急事件,确保企业正常运作;
  16.支持协调会议,仲裁及防止各部门之间的冲突;
  17.发现并消除公司的安全隐患,为大规模的改造向董事长提出预算外开支 计划;
  18.保证员工和客人在公司内的安全;
  19.抓好企业文化建设; 三、副经理工作职责:
  1.对总经理负责,掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况, 为公司建立现代企业制度探索、改革当好决策参谋;
  2.负责人力资源所有事务,主管项目的前期报建手续,和建筑材料质量把 关;
  3.协调公司内主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立全公司统一高 效的组织体系和工作体系;

  4.完成总经理交办的其它任务; 四、办公室主任岗位职责:
  1.在分管领导的直接领导下,对办公室工作全面负责;
  2.以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度;
  3.根据公司总体发展目标和计划,制定本部门目标、计划,并贯彻实施;
  4.协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协 作关系,发挥参谋、助手作用;
  5.公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印签使用的审核 把关,重要文档的查阅把关等;
  6.组织办公室做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆 管理,员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作;
  7. 妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系;
  8. 处理好公司领导交办的其他工作事宜; 五、档案管理负责人工作职责:

  1.严格遵守公司的各项规章制度;
  2.制定本公司档案管理的有关规章制度;
  3.负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查,做好对兼职档案人员的 业务培训工作;
  4.做好有关人员的调档,阅档的规章制度;
  5.做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇 编、查阅等工作;

  6.负责编制企业档案的检索工具,为领导、管理人员和工程技术人员利用 档案提供优质服务;
  7.积极配合、支持部门内其他工作;
六、销售经理职责:

  1.负责现场操控管理;
  2.负责培训现场销售人员、指挥协调现场各方面人员,营造销售气氛,辅 助成交;
  3.制定阶段性销售计划及推动实施完成销售目标;
  4.负责和代理商沟通现场销售情况及时反馈信息;
  5.协助和参与项目销售策划;
七、财务部门负责人的职责:

  1.遵守财务纪律,建立和健全各项财务管理制度;
  2.抓好各项应收款项的核算工作,督促经办部门限期清理;
  3.按有关合同的要求,做好各类工程款项的拨付,结清工作;
  4.执行审批制度,按规定的开支范围和标准核报一切费用,负责发放员工 工资,资金;
  5.严格执行现金制度和支票的使用规定,做好收费发票的购买、保管、使 用、回收;
  6.编制记帐凭证,及时编制多类报表,妥善管理会计帐册档案;
  7.拟定各项财务计划,提供财务分析报告,呈总经理;

  8.协助主要领导人对公司的生产经营管理作出决算,参与重大经济合同的 研究,审查等; 八、工程部负责人职责:
  1.向总经理负责;
  2.参与工程项目投资策划,项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规 划设计单位工程专业施工图纸设计并审核。参与工程预算书编制,负责 工程施工管理到竣工验收全过程操作;
  3.协助公司进行招投标及选择施工队伍的具体工作;
  4.进行施工阶段的进度控制,审查施工组织设计,监督进度计划的实施, 主体工期目标;
  5.负责管理施工队伍,并协调好对外关系;
  6.做好材料,设备,人员的管理工作; 九、开发部负责人的职责:
  1.负责项目的开发;
  2.负责对公司项目的立项,申报;
  3.负责土地的规划,征用开发和管理;
  4.负责办理土地证,房产证,销售证等各类证件;
  5.协助做好前期工程的服务工作;
  6.协助办理企业注册等各项审批工作;
  7.协调好与相关政府部门的关系; 十、工程师岗位职责:
  1.负责协调与公司内部各部门间信息交流, 确保各部门之间信息联系通畅;

  2.负责组织有关部门对外单位提供的技术成果、方案进行论证、研究,监 督设计文件的质量,提供可行性方案;
  3.负责协助有关部门进行招投标工作;
  4.负责施工阶段的进度控制,审查施工组织设计,监督进度计划的实施, 完成工期目标;
  5.对施工队伍的质量,进行全面监管;
  6.整理有关的技术资料档案;
  7.处理公司交于的其它事宜; 十一、造价工程师岗位职责:
  1.熟悉省、市各有关预决算定额、估价表及收费标准,熟悉全套施工图纸;
  2.随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况,并随 时向上级领导汇报;
  3.按分部分项工程计算出工程量,并按基础、结构、装饰和设备定额等内容 分层非常次汇总其工程量和资金需用量;
  4.参加发包工程标书、 标底的编制,并对投标单位的投标价进行审核、 评定;
  5.参加各项目部发包工程的合同编制工作;
  6.审查施工单位提交的工程预算,按月审核施工单位铁提交的工程量,并提 交当月工程进度款拨付计划;
  7.配合施工单位提交的年度、季度、月度用款计划,并报告有关领导;
2005 年 12 月 30 日星期五
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