公司规章制度汇编



公司规章制度汇编


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一,前言…………………………………………………… 二,文化篇………………………………………………… 三,制度篇………………………………………………… (一)员工守则…………………………………………… 职工守则…………………………………………… (二)管理制度…………………………………………… 1,人事管理制度……………………………………… 2,工资管理制度……………………………………… 3,奖励制度…………………………………………… 4,惩罚制度…………………………………………… 5,考勤制度…………………………………………… 6,休假制度…………………………………………… 7,财务管理制度……………………………………… 8,财务报销制度……………………………………… 9,社会保险管理制度………………………………… 10,医疗费报销管理制度……………………………… 11,工伤事故处理……………………………………… 13,卫生制度…………………………………………… 12,档案管理制度……………………………………… 13,公文办理制度……………………………………… 14,学习及培训制度…………………………………… (三)工作职责…………………………………………… 1,董事长工作职责…………………………………… 2,总经理工作职责…………………………………… 3,副总经理工作职责…………………………………
4,综合部经理(办公室主任)工作职责…………… 28 5,工程部经理工作职责……………………………… 29 6,销售部经理工作职责……………………………… 30 7,会计工作职责……………………………………… 31 8,出纳工作职责……………………………………… 32 四,特别提示…………………………………………… 33


为进一步深化公司管理,调动公司员工的积极性和创造性,切实 维护公司利益和保障员工的合法权益, 规范公司全体员工的行为和职 业道德.结合《公司法》和《劳动法》的相关规定,建立一套健全的 管理制度,以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变. 公司要建立一套健全的规章制度: 正如一个人要有健全的四肢及 协调性,各司其职,按章办事.一个公司更是如此,管理制度是否健 全这尤其重要,制度是公司发展之根本,一个公司如果没有健全的制 度其发展空间是非常狭隘的, 更重要是公司形象却是在一系列看似繁 杂的制度中体现出来的. 因此建立一套健全并行之有效的公司管理制 度是公司发展的法宝. 把公司做大,做强是最终目标.不是片面追求丰厚的收入,而是 大家都有一个和谐的生活状态和工作环境,能实现自己的理想和价 值,追求大众对公司的认知,社会对我们的肯定. 愿我们的员工融入公司的发展壮大,严格遵守本规章制度。



公司宗旨:为顾客创造价值 :
为公司创造利益 为员工创造财富 为社会创造繁荣
公司作为市场经济的主体,要正确处理社会,股东,顾客,员工的相 互关系,不可失之偏颇,四者相辅相成,缺一不可.要做的事,就是让顾
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客,员工,股东,社会"四满意" .同时,以此作为公司公开承诺,以体现 出公司存在的社会价值.
公司精神:艰苦奋斗 :
开拓创新 诚实做人 踏实做事
艰苦奋斗,是一种美德,没有创业,工作的艰辛和永不停息的奋斗精 神,则不能成就今天的辉煌,更不能体会成功的来之不易. 公司将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神,创新精神是公司 能与时俱进的动力和发展的源泉. 对一个人来说,要做到老实人,说老实话,办老实事.对一个公司来 讲,人人都要讲真话,干实事,只有这样才能认识自己,认识别人,认识 社会,只有知己知彼,才会明白自己的缺点和短处,也才会虚心学习别人 的优点和长处.讲真话难,干实事更难,知难而进,既是我们的传统,更 是我们要不断延续,永久保持的精神.
经营理念:规范管理
恪守诚信 追求卓越 务实创新
实行规范的管理制度,是一个公司做大做强所应具备的先决条件.管 理出人才,管理出效益.没有规范的管理,要把公司做大做强则是一纸空 谈. 诚信为公司立足之本,是我们做每一件事所必须遵循的最根本,最重 要的行为准则底线.是每一个公司人所必备的美德,是公司对外的一种形 象.同时也是公司立足之本,生存之道. "卓越"是一种永不妥协 ,一种超越自我的精神,只有不断走在时代 前列,公司才能有永远的生命力. 从实际出发创建对社会,公司,员工有益的价值,是我们办公司的根 本,因此一切行为都必需围绕"务实"二字,不能夸夸其谈;要讲求实效, 又必须以"创新"为手段,在组织,制度,决策,管理等各方面创新,形 成创新机制,才能使公司获得发展与壮大.
公司目标:树公司形象 :
创公司品牌
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我们追求的目标,更多的应着眼于锤炼公司的核心竞争能力,培育公 司创造价值的能力, 扩大公司的影响力. 不是单纯的以利润最大化为目标. 而现代公司竞争的核心即为抢占市场,因而公司诚信形象的树立和创建公 司品牌,则至关重要.不是在任何一个年代都能创造现代公司,而在中国 经济欣欣向荣和公司事业蓬勃发展的今天,完全可以创造,机不可失.
公司哲学:财空人聚
财聚人散 取之有道 用之同乐
从公司的角度理解,财空人聚,此处"财"是指一切可用的资源,包 括利润, "聚"指对资源进行合理配置,整合开发;财聚则人散,此处"财" 是指已开发整合的资源或已形成价值, "散"指将赚取的利润,资源投入到 再发展中去. 从员工的角度理解,员工得到了应得的报酬,就会聚在公司事业的周 围,献计献力;如果员工的价值实现不合理,员工就会离心离德,离开公 司 .而员工要取得应有的报酬,实现自身价值,靠的是诚实劳动. 无论是公司还是员工,在"财"的聚散上均要体现"有道" ,公司讲"得 道多助,失道寡助" ,而"用之同乐"则是共同的目的.
公司道德:外树诚信形象
内育职业忠诚
每一位员工,都应该做到"公司内?优秀的公司员工,公司外?文明 的社会公民" ,在作为"自然人""公司人"和"社会人"等方面形成有独 , 特行为内涵的"公司人"形象.作为"自然人"时,生活方式讲文明,有 修养;有知识,爱学习;身心健康,艰苦奋斗等.作为"公司人"时于主 人活,尽主人现;遵纪守法有现代公司员工的风采,时时处处体现出一种 高素质,高风尚,高品质等.作为"社会人"时要维护公司形象,宣传公 司形象;对公司不利的事不参与;对公司不利的话不说;体现出对公司的 高度自信和作为公司人的荣誉感;利用各种机会搜集对公司发展有利的信 息资料,尽力促成有关方面与公司的合作;遵守法律法规,维护社会公德 等. 不论在公司内还是在公司外, "诚信形象"需时刻保持.诚实是做人之
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本,守信是立事之根.诚实守信,对自己,是一种心灵的开放,是对自己 人格的尊重;对他人,是一种交往的道德,是一种气魄和自信;对公司发 展,则是一种精神,是无形资产,更是管理价值的有效提升.打造"诚信 形象"是长期工程,需从我做起,从身边小事做起. 职业忠诚,是指对自己所从事的职业,事业,岗位忠诚.同时把自己 所设计的人生目标与公司目标融于一体,这是最好的效忠公司.
公司作风: 公司作风:
不赶时髦 不搞形式 走自己的路 圆自己的梦
赶时髦,搞形式,讲假话,最终都不可能达到我们的目标.要去伪存 真,认准目标,自己的路自己走,自己的梦自己圆.
思路决定出路 一切都是人为
作为决定地位 时间检验行为
怨天尤人没有出路,消极悲观走向死路,世上没有救世主,只有通过 发展自己提高自己,才能自己救自己.对一个人,对一个事业来说,都是 这样.生活中,你怎样对待别人,别人就着对待你,工作中你流了多少汗 水,就一定会得到多少回报. 一个人有多大的作为就决定着有什么样的地位,一家公司给社会做出 多大的贡献,也同样有着什么样的地位,这所有的一切都靠人为.而行为 的对和错得依时间来检验,反过来,也就因为如此,我们所考虑的事情, 所做出的决定及将付诸于行动前都要想得长远些,更加负责任些,要经得 起时间的考验.
天上不会掉馅饼 从来没有救世主
地上没有免费午餐 一切都靠自己创造
播种才有收获, 付出才有回报, 只有不断创造才能更好的生存和发展, 世上本来就没有救世主,一切得靠自己创造,一个人是这样,一家公司乃 至整个社会同样如此.
做人:忍一时风平浪静 做事:进一步海阔天空
退半步海阔天空 退半步前功尽弃
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我们的事业不进则退,只有前进,别无选择.干好事业只要我们认定 目标,百折不挠,充满信心,齐心协力,尽心尽力,坚忍不拔勇于学习和 改进,努力,努力,再努力,向前一步,就是海阔天空.但是,如果我们 有半点投机的想法和怠慢的表现,存在一点侥幸的心理,我们就会前功尽 弃.最后是死路一条.
公司规划:
1,目标:通过市场,管理,资源的创新整合,构建顾客忠诚的公司 制造品牌与市场网络体系,实现利润回报,顾客忠诚,管理潜能,创新学 习的同步提升. 2,方针:管理信息化,服务网络化,发展品牌化,合作全球化,资本 市场化. 管理信息化是指从以派员直接参与所属公司管理过程运作,事中及事后 风险监控与消除,向以健全管理信息搜索与分析制度,以信息整合业务流 程,事先掌控预警经营管理风险与帮助所属公司提升 管理水平. 服务网络化,是指从以技术,生产,个人营销为核心的市场体系,转化 成为以终端服务,快速响应,品牌忠诚为核心的市场网络,为集团相关业 务拓展提供市场进入通道. 发展品牌化,是指充分重视技术开发产品质量,配送便捷,终端服务, 积极利用集团已有资源,使更多地转化为集团的品牌优势,以提高集团产 品最终顾客的忠诚度. 合作全球化,是指在处理与产业链上下游及同行关系时,需重视相互之 间优势互补,市场共创,利益分享运作机制的建立,通过有选择地建立战 略伙伴关系,增强公司的技术,生产,市场优势. 资本市场化,是指要创造一个规范的投资环境,加快国际资本与民众资 本的进入,使公司向资本实现国际化,股份化并最终走向证券化,全面与 国际接轨. 3,措施: "三个一切" ,即联合一切可以联合的力量,利用一切可以利 用的资源,调动一切可以调动的积极因素.
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实施"三个一切"需要以"三个必须"为前提,即要想联合,必须拥 有;要想利用必须付出;要想调动,必须善待. 具体以"三个围绕"确保"三个一切" .即围绕发展公司生产力,联 合一切可以联合的力量,打牢公司发展的实力基础 ;围绕提高员工素质, 调动其积极因素,打牢公司发展的智力基础;围绕为社会做贡献,利用一 切可以利用的资源,打牢公司发展的资源基础. 只有更广泛地联合社会力量,更有效地利用全球资源,更充分地调动 积极因素,让一切 创造财富的源泉充分涌流,没有办不成的事,没有办 不好的公司.


员 工 守 则

遵章守制 爱岗敬业 踏实做事
1,遵纪守法 2,爱企如家 3,诚实做人
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4,服从领导 5,尽职尽责 6,廉洁奉公 7,诚实守信 8,相互尊重 9,文明礼貌 10, 10,待客如宾
服从分工 尽心尽力 勤俭节约 严守秘密 互敬互爱 讲究卫生 服务为本
十 不 准
1,不准蒙骗说谎 2,不准拉帮结派 3,不准打骂偷窃 4,不准随地吐痰 5,不准欺上瞒下 6,不准油腔滑调 7,不准赌博酗酒 8,不准损害公物 9,不准游嬉好闲 10, 10,不准自以为是
职 工 守 则
1,遵纪守法,坚决服从有关上级的管理,杜绝与上级顶撞. 2,禁止对公司的职工品头论足.禁止对公司的制度及公司处理 问题的方法和其它一切与公司有关的事宜进行议论. 如对某些问题不 理解或不认同可通过书面方式反映或要求公司召开专门的会议倾听 你的陈述,以便公司做出判断. 3,不得谈论其他职工的工作表现及自己对该职工的看法,更不 得探听其他职工的报酬及隐私. 4,职工之间的关系要简单化,不得勾心斗角,互不买帐.如有 此情况发生,只要影响到公司的利益,将受到严肃处理.
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5,工作时间要衣冠整齐,不得打闹,不得穿拖鞋(特殊工作除 外) ,不得影响别人工作. 6,不得有意怠慢工作或工作不努力. 7,必须做到笔记本不离身,对客户的疑问,上级
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