管理制度



园林绿化工程公司在集团公司的领导下开展工作。 一、 苗圃管理
  1、 园地植被的合理规划,根据各苗圃的土质,水源条件,市场行情, 以及对未来市场需求的预测,合理安排苗木品种的种植。
  2、 植入的苗木,不管是购入的,还是圃内移植的,在种植季节内,带 土球树苗成活率必须达到 95\%以上, 裸根树苗成活率必须达到 85\% 以上。
  3、 圃内的树苗(新栽植的除外)必须达到苗全、苗旺、苗壮,期间无 杂草,定期修剪和喷洒农药,不出现疫情及病虫害现象。
  4、 各苗圃所有苗木要登记造册入账,购进和售出要及时进行账务处 理,对自然生长增值部分,由公司相关人员每年底评估一次,并计 入帐内。
  5、 苗木购入, 大宗购入树苗必须争取采取招投标, 对少量苗木的购入, 要货比三家,以质论价,择优购买,新进的苗木,须有两人以上验 收,并签字入库。
  6、 外销苗木客商订购苗木时,要先签订购货合同,明确苗木的数量, 规格,标准,单价,等事宜,并收取定金,定金数额:交易额一万 元以内的,按照交易额的 50\%收取;交易额在一万元以上的,按照
交易额的 30\%收取;待苗木装车后交清全部货款,如有欠款,必须 有公司内部人员担保,担保人负责催要其所担保的货款,半年内仍 拖欠的,有担保人垫付。对外销售苗木,有二人以上办理出库,核 实无误后发货,并在发货单上签字。
  7、 易耗品(农药,话费等)的购入使用。化肥和农药由园林绿化公司 每年集团申请一次, 购入后入账, 使用时经苗圃的主要负责人批准, 开具出库单,并由出库人和经办人签字。 二、 拖拉机的使用管理规定
  1、 司机必须热爱本职位工作,听从指挥,服从调度,遵守交通法律法 规和本岗位的各项管理制度。
  2、 司机出车要带齐证件,做到安全驾驶,严禁公车私用和酒后驾驶, 未经允许,不准将车辆交与他人驾驶,否则出现违章违纪交通事故 车辆损坏等问题,由当事人承担全部责任。
  3、 司机出车前和收车后,要对车辆进行检查保养,保持车辆的技术状 态良好,确保可以随时接受任务。
  4、 车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行, 出车途中出现故障,需要找厂家维修的,须向主管领导电话汇报, 待批准方可维修。 三、 园林绿化工程管理规定 园林绿化工程公司承接绿化工程(社会绿化工程和房产公司建成小 区绿化工程)按下列规定进行管理。
  1、 按照规范和要求做好开工前的图纸会审及技术交底工作,根据工期
1
编制施工计划,制定施工方案,确保安全有序施工。
  2、 根据栽植的先后顺序,适时调度绿化苗木的进场时间,做到随到随 栽,确保苗木不脱水,不过夜。
  3、 新建绿化工程,在种植季节内种植苗木,带土球树苗成活率不低于 95\%,裸根树苗成活率 8 不低于 5\%,名贵品种树木成活率不低于 90\%,满圃草坪一个月,块植、籽播草坪三个月应达到 95\%,无
  0.1 平方米以上块状空缺。反季节栽植苗木,成活率比常规栽植苗木成 活率标准下降 10 个百分点。
  4、 对在建工程苗木,草坪,花卉要及时修剪,支撑,扶正,浇水,灭 荒,以及病虫害防治,等养护工作。
  5、 施工现场要整洁美观,无杂草,无垃圾杂物,园路广场、园林小品 美观完好。
  6、 工程施工完成后,要组织内部验收,待施工管理期满(对外承包工 程 12 个月,集团内部房产小区工程 3 个月) ,在内部竣工验收合格 的基础上,与相关单位进行工程竣工验收。
日照日广园林绿化工程有限公司 2010 年 3 月 4 日
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