面试1



行动?面试 行动 面试
能够做好工作的人并不一定能够找到 工作,找到工作的人通常都是那些会找工 作的人。
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职业生涯规划流程
探索 工作世界
觉知与承诺 求职行动
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2
教学目标
认知目标: 认知目标:
了解面试的作用。 了解面试的作用。 了解感谢信的作用。 了解感谢信的作用。 感受面试情景, 感受面试情景,为面试做好心理准 备。
技能目标: 技能目标:
掌握面试技巧。 掌握面试技巧。 知道应在何时写感谢信。 知道应在何时写感谢信。
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求职面试自测
假设你正在自己最想从事的备 选职业中寻找就业机会。在联系的 开始,写下你的职业选择,正在寻 找的特定职位以及你将要去面试的 工作组织的类型。雇主或人事经理 会问一些问题包含在下面的列表里。 你将怎样回答这些问题?对每个面 试问题,写下出现在你脑子里的最 初想法。写出你真实的回答,或能 说明你回答要点的词语。
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求职面试自测
职业: 职业: 职位: 职位: 工作组织的名称或类型: 工作组织的名称或类型:
  1、为什么你想把这份职业当作你的事业? 2
  2、为什么你对我们公司(组织)工作感兴趣?
  3、我们为什么要雇佣你?你能为我们做什么?
  4、你想和什么样的人一起工作?
  5、你认为这份工作的薪资水平应该如何?
  6、关于我们的组织你想要知道些什么?你有 问题要问我们吗?
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模拟面试: 模拟面试:
不同的小组分别扮演招聘官和应聘 阅读职位说明书,小组讨论后, 者。阅读职位说明书,小组讨论后,各 出一名代表分别扮演招聘官和应聘者, 出一名代表分别扮演招聘官和应聘者, 模拟面试。然后大家点评。 模拟面试。然后大家点评。
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面试的准备
面试之前的夜晚睡个好觉。 面试之前的夜晚睡个好觉。 要准时。早到15分钟, 要准时。早到15分钟,这样可以有时 15分钟 间整理你思路。 间整理你思路。利用这些时间有机会 观察公司的工作环境。 观察公司的工作环境。充分利用你的 眼睛和耳朵。友好对待每个人。 眼睛和耳朵。友好对待每个人。 礼仪准备
? 男装 ? 女装 ? 注重细节
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面试的目的
向面试官证明你能胜任这份工作; 向面试官证明你能胜任这份工作; 了解该组织/公司及职位的条件、 了解该组织/公司及职位的条件、要求 判断自己是否真想在那里工作。 等,判断自己是否真想在那里工作。 因此,面试是一个双向选择的过程。 因此,面试是一个双向选择的过程。虽 然你不能控制面试, 然你不能控制面试,但你可以控制会谈 的内容。 的内容。 记住,你不是一个苹果! 记住,你不是一个苹果!
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面试中的提问
向我介绍一下你自己 你的短期目标是什么? 年后和5 你的短期目标是什么?2年后和5年 后你的目标是什么? 后你的目标是什么? 你怎么看待这份工作和职位? 你怎么看待这份工作和职位? 你最满意/不满意的经历是什么? 你最满意/不满意的经历是什么? 你的长处/弱点是什么? 你的长处/弱点是什么? 你为什么适合这份工作? 你为什么适合这份工作? 你怎样缓解压力、 你怎样缓解压力、怎样保持生活平 衡?
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你过去的上司有什么共同点? 你过去的上司有什么共同点? 你最喜欢/不喜欢什么课程?为什么? 你最喜欢/不喜欢什么课程?为什么? 从你的兼职/暑期/公司/实习经历中, 从你的兼职/暑期/公司/实习经历中, 你学到或者你得到了什么? 你学到或者你得到了什么? 如果我让你的朋友描述你, 如果我让你的朋友描述你,你认为 他们会怎么说? 他们会怎么说? 为何到现在还没有找到工作? 为何到现在还没有找到工作? 看上去你好像在领域(例如, 看上去你好像在领域(例如,销 领域 筹款、簿记)没有什么经验, 售、筹款、簿记)没有什么经验, 是吗? 是吗?
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面试中的回答
回答以现实或假设情景为基础的问题
? 回答的基本原则是让面试官知道你是 怎样思考和怎样解决问题。 怎样思考和怎样解决问题。 ? 关键不是得到“正确”的答案,而是, 关键不是得到“正确”的答案,而是, 演示提出答案的正确方式。 演示提出答案的正确方式。
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面试中的回答
回答以行为为基础的面试问题
?以行为为基础的面试官通常会围绕 以行为为基础的面试官通常会围绕 在工作或公司中获得成功所必备的 特性和技能提出他们的问题。 特性和技能提出他们的问题。 ?“关于你的技能,请举 “关于你的技能, 技能 个例子” 个例子”
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面试中你能问的问题
恰当的提问向面试官说明你为这次面 试做了很多准备工作。 试做了很多准备工作。 问题应当与职位有关, 问题应当与职位有关,并能表现出你 的热情和知识。 的热情和知识。 通过提出机智的、 通过提出机智的、经过慎重考虑过的 问题, 问题,你向雇主表现出你对公司态度 很认真,并且你认为自己很有价值。 很认真,并且你认为自己很有价值。 面试时手机响了怎么办? 面试时手机响了怎么办?
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理解言语和非言语沟通
当你回答问题, 当你回答问题,谈论过去和现在的活 动的时候, 动的时候,要通过你的措辞和身体语 兴奋的语调、稍稍向前倾斜、 言(如,兴奋的语调、稍稍向前倾斜、 点头表示同意) 点头表示同意)传达出你的激情和活 力。 保持眼神接触很重要,如果不这么做, 保持眼神接触很重要,如果不这么做, 暗示着你缺乏自信或者更糟, 暗示着你缺乏自信或者更糟,可能会 让雇主认为你不够坦率。 让雇主认为你不够坦率。 保持镇静和克己, 保持镇静和克己,把一个困难的问题 视作一个学习的机会, 视作一个学习的机会,这样可以使你 成为一个更优秀的人。 成为一个更优秀的人。
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面试形式
一对一面试 团队面试 结构化面试 半结构化面试 电话面试 视频面试 压力面试
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结束面试
确定你了解雇用过程。 确定你了解雇用过程。知道对方在 未选择好申请人之前还有面试要参 加。 表达你对这个职位的兴趣,感谢对 表达你对这个职位的兴趣, 方给你面试的机会。 方给你面试的机会。 向对方要一张名片或者确定你知道 面试官的名字、 面试官的名字、职务和地址以便你 能够发送一封感谢信给他。 能够发送一封感谢信给他。确定你 24小时内到达 小时内到达。 的信函在面试后的 24小时内到达。
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你在面试中的权利
一些雇主错误地认为既然是他们支 付薪水, 付薪水,他们就有权问任何他们想 问的问题。 问的问题。还有一些雇主面试技巧 很笨拙,会问一些不恰当的问题。 很笨拙,会问一些不恰当的问题。 你不是必须回答那些令你难堪的问 题。 以解决问题的态度回答。 以解决问题的态度回答。
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感谢信
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感谢信的意义
对他们的帮助表示感谢 使他们了解你目前的状况 保持他们的支持
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何时写感谢信
对面试表示感谢 拒绝工作后的跟进信 考虑退出的拒绝信 对拒绝工作的回应信
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作业
根据自己的意向准备面试
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