面试技巧目录





  1.1
  1.2
  1.3
  1.4
  1.5
  1.6
  1.7
  1.8

企业招聘流程 面试官众生相及对策 面试官的常用战术 面试前的战略准备 面试中的战术 战后的强化剂 低劣战术的分析 经典案例分析

  1.1 企业招聘流程

  1.
  1.1 老板选材的心理 企业方面:
业务量决定人才量 业务周期决定人才周期 隐性成本是心中的痛

  1.1 企业招聘流程

  1.
  1.1 老板选材的心理 员工自身素质方面: 硬件指标:学历、技术 软件指标:企业忠诚度,学习 能力、理解能力、团队合作精神, 领导、组织控制能力等。

  1.1 企业招聘流程

  1.
  1.2 招聘渠道选择及分析 刊登招聘广告 人才招聘会 职业介绍所与就业服务中心 委托猎头公司 大专院校 职业学校

  1.1 企业招聘流程

  1.
  1.3 过关斩将,企业面试流程 简历筛选 公共笔试与测试 HR面试 HR面试 专业测试 最后面试 背景调查

  1.2 面试官众生相及对策

  1.性格外向型
  1.性格外向型
  2.性格内向型
  2.性格内向型
  3.性格感应型
  3.性格感应型
  4.性格直觉型
  4.性格直觉型
  5.貌如思想家型
  5.貌如思想家型
  6.敏感试探型
  6.敏感试探型
  7.貌如审判官型
  7.貌如审判官型

  1.3 面试官的常用战术
按面试者人数分类,分为一对一面 按面试者人数分类,分为一对一面 试、多对一面试、一对多面试。 多对一面试、一对多面试。 按考察方式分类,分为结构化面试、 按考察方式分类,分为结构化面试、 非结构化面试,情景面试, 非结构化面试,情景面试,无领导 小组面试等。 小组面试等。 按考察内容分类,分为情景假设、 按考察内容分类,分为情景假设、 经验考问,如STAR等。 经验考问,如STAR等。

  1.3 面试官的常用战术

  1.
  3.1 结构化面试 又称标准化面试, 特点:对象:应试者??职位相同 特点:对象:应试者??职位相同 评价标准??相同 评价标准??相同 程序、问题??既定 程序、问题??既定 考察:求职动机、沟通能力、交际 能力

  1.3 面试官的常用战术

  1.
  3.2 非结构化面试
根据:考察目的+ 根据:考察目的+应聘者的简 历 特点: 特点:随意性的询问, 提醒: 提醒:可能就某个问题深入了

  1.3 面试官的常用战术

  1.
  3.3 其它面试方法简介 多对一小组面试 一对多面试 无领导小组面试 情景面试 行为事件面试法(BEI) 行为事件面试法(BEI)

  1.3 面试官的常用战术

  1.
  3.4 针对双N学员的常见企业面试问题: 针对双N学员的常见企业面试问题: 你认为你能胜任此岗位吗? 你认为你能胜任此岗位吗? 应聘这个职位,你认为自己的不利因素 是什么? 你的优缺点有哪些? 你的优缺点有哪些? 你和与你今天一起来的同学,谁的技术 好些? 你认为你要应聘的这个岗位主要是干什 么的? 么的?

  1.4 面试前的战略准备

  1.
  4.1
  1.
  4.2
  1.
  4.3
  1.
  4.4
  1.
  4.5
  1.
  4.6 题 收集、准备资料 积累相关行业的知识 检视自己的优缺点 练习处理对你面试不利的事情 建立自信,培养良好的心理素质 模拟可能的问题并准备询问企业的问

  1.4 面试前的战略准备

  1.
  4.7 面试前的24小时,你要具体 面试前的24小时, 干什么? 干什么?

  1.5 面试中的战术

  1.
  5.1面试基本原则
  1.
  5.1面试基本原则 要开口说话 实事求是地表达自己 保持良好的举止、姿态 不可忽视周边小节 努力使自己保持自信的神情 适当表现自己的雄心壮志

  1.5 面试中的战术

  1.
  5.
  2“微笑”??从清晨开始
  1.
  5.
  2“微笑”??从清晨开始 自信的“微笑” 自信的“微笑”是良好的开端 “微笑”是一种胸襟 微笑”

  1.5 面试中的战术

  1.
  5.3自我介绍??当头炮很重要
  1.
  5.3自我介绍??当头炮很重要
自我认识 “展示”过去的成就 展示” 投其所好 与该公司有关 铺排次序 身体语言

  1.5 面试中的战术

  1.
  5.4非言语交流??隐性成功
  1.
  5.4非言语交流??隐性成功 因素 抬一下眉毛 怀疑、吃惊
眯眼睛 鼻孔张大 手抖 身体前倾 懒散地坐在椅子 上 坐在椅子的边缘 不同意、反感、生气 生气、受挫 紧张、焦虑、恐惧 感兴趣、注意、紧张 厌倦、放松 焦虑、紧张、有理解力 的

  1.5 面试中的战术

  1.
  5.4非言语交流??隐性成功
  1.
  5.4非言语交流??隐性成功 因素
非语言信息 目光接触 不做目光接触 摇头 打哈欠 搔头 微笑 咬嘴唇 典型含义 友好、真诚、自信、果断 冷淡、紧张、害怕、说谎、 缺乏安全感 不赞同、不相信、震惊 厌倦 迷惑不解、不相信、不自信 满意、理解、鼓励、自信 紧张、害怕、焦虑

  1.5 面试中的战术

  1.
  5.5答问的技巧
  1.
  5.5答问的技巧 回答问题的基本步骤 ??倾听面试者说完后,沉思片 ??倾听面试者说完后,沉思片 刻再清晰作答。 分析问题的思路 ??全面的观点 ??全面的观点 、发展的眼光 、 积极的态度

  1.5 面试中的战术

  1.
  5.6 提问的技巧 打破冷场,获取主动权的有效方 法 提问从了解开始 提问要有针对性

  1.6 战后的强化剂
面谈结束≠ 面谈结束≠面试结束 面谈结束后的礼仪 跟进工作不可少

  1.7 低劣战术的分析
常见的“高级” 常见的“高级”错误 不善于打破沉默 与面试官“套近乎” 与面试官“套近乎” 为偏见或成见所左右 慷慨陈词,却举不出例子 缺乏积极态势 丧失专业风采 不善于提问 对个人职业发展计划模糊 假扮完美

  1.8 经典案例分析
机遇偏爱有准备的人 闯关 煮熟的鸭子飞了
公共道德 人人遵守
提示: 提示: 请将门窗关好! 请将门窗关好! 把课桌里的东西带走! 把课桌里的东西带走!  

相关内容

面试技巧目录

  目 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8录企业招聘流程 面试官众生相及对策 面试官的常用战术 面试前的战略准备 面试中的战术 战后的强化剂 低劣战术的分析 经典案例分析1.1 企业招聘流程 1.1.1 老板选材的心理 企业方面:?业务量决定人才量 ?业务周期决定人才周期 ?隐性成本是心中的痛1.1 企业招聘流程 1.1.1 老板选材的心理 员工自身素质方面: 硬件指标:学历,技术 软件指标:企业忠诚度,学习能力, 理解能力,团队合作精神,领导,组织 ...

面试技巧目录

  目1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8录企业招聘流程 面试官众生相及对策 面试官的常用战术 面试前的战略准备 面试中的战术 战后的强化剂 低劣战术的分析 经典案例分析1.1 企业招聘流程1.1.1 老板选材的心理 企业方面:业务量决定人才量 业务周期决定人才周期 隐性成本是心中的痛1.1 企业招聘流程1.1.1 老板选材的心理 员工自身素质方面: 硬件指标:学历、技术 软件指标:企业忠诚度,学习 能力、理解能力、团队合作精神, 领导、组织控制能力等。1.1 企业招聘流程 ...

面试技巧目录

  目? ? ? ? ? ? ? ? 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8录企业招聘流程 面试官众生相及对策 面试官的常用战术 面试前的战略准备 面试中的战术 战后的强化剂 低劣战术的分析 经典案例分析1.1 企业招聘流程? 1.1.1 老板选材的心理 ? 企业方面:?业务量决定人才量 ?业务周期决定人才周期 ?隐性成本是心中的痛1.1 企业招聘流程? 1.1.1 老板选材的心理 ? 员工自身素质方面: ? 硬件指标:学历、技术 ? 软件指标:企业忠诚度,学习能力、 理解能 ...

面试技巧

  《面试技巧》学习心得 面试技巧》经过一学期对这门课程的学习,我有了一定的学习心得,以下为我对自己 通过这门课程中所学的概括: 首先,举下身边的事例,我们学院给在开学初给学生办理了联通的小号, 也就是说,那时候本院大一新生几乎人手一张联通卡,而众所周知,齐大校园 卡是由中国移动承办的,所以本院手里就有了两张手机卡,用了几个月后,由 于双卡的月租着实有些压力,而普通学生间的业务联系又比较少,于是不少人 打算停掉信号差些的联通卡,恰巧这个时候,联通推出了交话费赠话费活动, 交 50 赠 20,学生对通 ...

面试技巧

  第一节面试前充分准备一、面试前的心态准备 面试的最佳结果是,面试官全面而准确地了解到了考生的优 势所在。这是每一位面试者梦寐以求的结果。但在面试的特 定情景中,多数的面试者,是一半醒,一半醉。经常是面试 远未开始,多数的面试者就已进入这种沉闷的自我混乱状态 之中了。原因是多方面的,主要是由于认知的偏差、焦虑、 恐惧等莫名的情绪引起的。在面试之前,明智的考生就应该 试着挖掘自己潜在的力量,用积极的心态来消除负面心理的 影响,满怀信心地在未来的面试中一展自己的风采。 (一)一切忌苛求完美 一个大公司 ...

面试技巧

  面试技巧]“人和 技巧助你面试成功 面试技巧 人和”技巧助你面试成功 2008-10-29 18:01 | (分类:【社会交往】点点滴滴) 人和求职面试时,过硬的专业知识固然很重要,但你的态度与表现方式同样不可忽视。面试并 没有笔试那么精确的尺度, 往往受主观因素的影响较大, 因此面试中的“人和”显得尤其重要。①注重第一印象。 注重第一印象。 你要把握好约定的面试时间,提早抵达候试室,避免匆匆忙忙赶场,绝对不可迟到;候 试时不可旁若无人,对接待员要以礼相待,也许这里边就有老总的秘书、办公室主任或 ...

面试技巧

  面试技巧 1: . 面试中应注意的问题 应试者要想在面试答辩中获得成功,必须注意以下几个问题: . (一)淡化面试的成败意识 一位面试者在面试前自认为各方面都比别人优秀,因此,他认为自己可 以高枕无忧了。谁知主考官在面试中出其不意,提了一个他前所未闻的问题。顿时,他像失了魂似的, 情绪十分低落。等到主考官再提些简单的问题时,他仍无法从刚才的失败中走出来,最终名落孙山。 应试者对于面试的成败,首先在思想上应注意淡化,要有一种“不以物喜,不以己悲”的超然态度。如 果在面试中有这样的心态,才会处变不惊 ...

面试技巧

  面 试 技 巧 面试从来就不是一件轻而易举的事。媒体总是在寻找这样的人??精通业务、充满信心、 能够勇挑重担,卷起袖子就干。但是,如果你不通过面试一关,你将无法证明你的这些优 点。面试的目标是“击中工作” ,你要在短短的时间里让你的能力表现得光芒四射,而它的 结果是可能在几秒的时间里使你得到工作机会,否则就会断送工作的机会。 首先,面试考官在“拷问”你的时候都不是为了娱乐,而是为了迅速地获得与你有关的 信息,对照岗位的要求,从而帮助他们作出你是否合适这一工作的判断。因此,你要清楚的 是考官们寻求 ...

面试技巧

  他山之石: 第 1 节:他山之石:著名企业面试经验 谈(1)第1章他山之石:著名企业面试经验谈近年来,受市场经济高速发展以及高校扩招等诸多因素的影响,就业问题越来越成为困扰社会和政府的中心 问题。整体就业形式的严峻,是外部因素的作用,但求职者自身是否具有企业需要的素质,是否具有把这种素质 在面试中表现出来的能力,在求职过程中也起到了决定性的作用。越来越多的求职者开始紧跟时代发展的步伐, 不断完善自己的综合素质,以适应新时期的社会需要。本书从最基本的面试出发,对面试方法、经验进行了深入 浅出的讲解 ...

面试技巧

  招聘管理第九章 面试第一节 第二节 第三节 第四节 本章小结面试概述 面试的基本过程 常用面试方法 面试中的常见问题你 作 为 主 考 官 的 形 象 : 例 案 入 导你在主持面试时是否有以下表现?有:Y,没有:N。 ①听到候选人谈到自己不感兴趣的话题时,不自觉地 皱眉头( ) ②谈话时常常双手交叠抱在胸前( ) ③喜欢坐在椅子上颤抖腿( ) ④经常和面试者进行目光的交流( ) ⑤微笑着倾听面试者的谈话( ) ⑥常常打断面试者的谈话( ) ⑦一边听面试者说话,一边摆弄手上的铅笔、茶杯等 ( ) ...

热门内容

国际经济学

  第十一章 国际贸易与经济发展(略)一、国际贸易对经济发展的积极作用 1. 经济增长引擎说 2. 剩余出口 3. 贸易推动内生性经济增长(促进内生性技术变 迁) 二、贸易对发展中国家经济发展的可能损害 贸易条件恶化问题 1. 生产率提高在发达国家造成工资收入增加而在 发展中国家造成低商品价格 2. 发展中国家进口需求收入弹性高于发达国家进 口需求收入弹性第十二章 国际资源流动与跨国公司? 和商品的国际流动一样,生产要素的国际流动 生产要素的国际流动也是资 生产要素的国际流动 源在国际间流动配置与国 ...

北京奥运会赞助商满载而归

  资 讯 动 态北京奥运会赞助商满载而归由 Aha! Research 公 司 提 供 的 调 研 资 料 显 示 , 北 京 这两大关键评 估 方 法 的 重 要 性 而 言 , 此 次 调 研 颇 具 开 创 性意义。 通过对绝 大 多 数 行 业 进 行 调 查 ,我 们 发 现 ‘品 牌 推 荐 ’及 ‘对 品 牌 的 积 极 态 度 ’是 决 定 品 牌 忠 诚 度 及 预 测 未来增长和盈利的最为有效的评估方法。 在此次调查中, 我们还发现不 仅 是 赞 助 活 动 的 本 身 , 而 ...

论文格式

  论文格式1.论文格式??题目: 1.论文格式??题目:题目应当简明、具体、确切地反映出 论文格式??题目 本文的特定内容,一般不宜超过 20 字,如果题目语意未尽,用 副题补充说明。 2.论文格式??作者: 2.论文格式??作者:署名的作者只限于那些选定研究课题 论文格式??作者 和制订研究方案、 直接参加全部或主要研究工作、 做出主要贡献, 并了解论文报告的全部内容, 能对全部内容负责解答的人。 其他 参加工作的人员,可列入附注或致谢部分。 3.论文格式??摘要: 3.论文格式??摘要:摘要应 ...

一审辩护词

  [陈有西按]这份辩护词, 日公开开庭一结束已经交付法庭。 30 全文 12300 字。迟迟不公布的原因,是考虑这样的真相公布出去,可能影响不好。 想不到这三天来,全国媒体对本案的庭审情况,公开得比我们的辩护词 还透明。连一些我们都不知道的重庆方面的决策内幕,记者们都深追披 露出来了。网络时代,真的无法控制一件大家普遍关心的事件真相。由 于这些报道,读者产生了很多的猜测;很多律师和新闻界朋友都向我要 辩护词;本网上好多读者也要求强烈。有些同行认为我们可能只会说豪 言壮语而没有辩到位; 重庆方面组织 ...

淘宝开店新手必备

  曾经的她,是高级白领,拥有一份很多人羡慕的工作,做了 5 年的 google 代 理,管理客服和销售团队,月薪过万。曾经的他,是外贸精英,代表公司参加了各国的展会,做了多年的瓷砖出口, 为公司开拓众多优质客户,业绩出众。现在的他们一起经营着淘宝,全职淘宝半年时间纯收入 20 万。是什么让他们 夫妻同心,结束了自己多年的打工生涯,全职经营起淘宝,开创属于自己的 夫妻事业?以下是他们的淘宝创业故事。我们之所以决定放弃自己原来的工作,其实都是想给自己做些事情,人不可 能永远打工。之前我们有着高薪的职业 ...