面试技巧目录





  1.1
  1.2
  1.3
  1.4
  1.5
  1.6
  1.7
  1.8

企业招聘流程 面试官众生相及对策 面试官的常用战术 面试前的战略准备 面试中的战术 战后的强化剂 低劣战术的分析 经典案例分析

  1.1 企业招聘流程

  1.
  1.1 老板选材的心理 企业方面:
业务量决定人才量 业务周期决定人才周期 隐性成本是心中的痛

  1.1 企业招聘流程

  1.
  1.1 老板选材的心理 员工自身素质方面: 硬件指标:学历、技术 软件指标:企业忠诚度,学习 能力、理解能力、团队合作精神, 领导、组织控制能力等。

  1.1 企业招聘流程

  1.
  1.2 招聘渠道选择及分析 刊登招聘广告 人才招聘会 职业介绍所与就业服务中心 委托猎头公司 大专院校 职业学校

  1.1 企业招聘流程

  1.
  1.3 过关斩将,企业面试流程 简历筛选 公共笔试与测试 HR面试 HR面试 专业测试 最后面试 背景调查

  1.2 面试官众生相及对策

  1.性格外向型
  1.性格外向型
  2.性格内向型
  2.性格内向型
  3.性格感应型
  3.性格感应型
  4.性格直觉型
  4.性格直觉型
  5.貌如思想家型
  5.貌如思想家型
  6.敏感试探型
  6.敏感试探型
  7.貌如审判官型
  7.貌如审判官型

  1.3 面试官的常用战术
按面试者人数分类,分为一对一面 按面试者人数分类,分为一对一面 试、多对一面试、一对多面试。 多对一面试、一对多面试。 按考察方式分类,分为结构化面试、 按考察方式分类,分为结构化面试、 非结构化面试,情景面试, 非结构化面试,情景面试,无领导 小组面试等。 小组面试等。 按考察内容分类,分为情景假设、 按考察内容分类,分为情景假设、 经验考问,如STAR等。 经验考问,如STAR等。

  1.3 面试官的常用战术

  1.
  3.1 结构化面试 又称标准化面试, 特点:对象:应试者??职位相同 特点:对象:应试者??职位相同 评价标准??相同 评价标准??相同 程序、问题??既定 程序、问题??既定 考察:求职动机、沟通能力、交际 能力

  1.3 面试官的常用战术

  1.
  3.2 非结构化面试
根据:考察目的+ 根据:考察目的+应聘者的简 历 特点: 特点:随意性的询问, 提醒: 提醒:可能就某个问题深入了

  1.3 面试官的常用战术

  1.
  3.3 其它面试方法简介 多对一小组面试 一对多面试 无领导小组面试 情景面试 行为事件面试法(BEI) 行为事件面试法(BEI)

  1.3 面试官的常用战术

  1.
  3.4 针对双N学员的常见企业面试问题: 针对双N学员的常见企业面试问题: 你认为你能胜任此岗位吗? 你认为你能胜任此岗位吗? 应聘这个职位,你认为自己的不利因素 是什么? 你的优缺点有哪些? 你的优缺点有哪些? 你和与你今天一起来的同学,谁的技术 好些? 你认为你要应聘的这个岗位主要是干什 么的? 么的?

  1.4 面试前的战略准备

  1.
  4.1
  1.
  4.2
  1.
  4.3
  1.
  4.4
  1.
  4.5
  1.
  4.6 题 收集、准备资料 积累相关行业的知识 检视自己的优缺点 练习处理对你面试不利的事情 建立自信,培养良好的心理素质 模拟可能的问题并准备询问企业的问

  1.4 面试前的战略准备

  1.
  4.7 面试前的24小时,你要具体 面试前的24小时, 干什么? 干什么?

  1.5 面试中的战术

  1.
  5.1面试基本原则
  1.
  5.1面试基本原则 要开口说话 实事求是地表达自己 保持良好的举止、姿态 不可忽视周边小节 努力使自己保持自信的神情 适当表现自己的雄心壮志

  1.5 面试中的战术

  1.
  5.
  2“微笑”??从清晨开始
  1.
  5.
  2“微笑”??从清晨开始 自信的“微笑” 自信的“微笑”是良好的开端 “微笑”是一种胸襟 微笑”

  1.5 面试中的战术

  1.
  5.3自我介绍??当头炮很重要
  1.
  5.3自我介绍??当头炮很重要
自我认识 “展示”过去的成就 展示” 投其所好 与该公司有关 铺排次序 身体语言

  1.5 面试中的战术

  1.
  5.4非言语交流??隐性成功
  1.
  5.4非言语交流??隐性成功 因素 抬一下眉毛 怀疑、吃惊
眯眼睛 鼻孔张大 手抖 身体前倾 懒散地坐在椅子 上 坐在椅子的边缘 不同意、反感、生气 生气、受挫 紧张、焦虑、恐惧 感兴趣、注意、紧张 厌倦、放松 焦虑、紧张、有理解力 的

  1.5 面试中的战术

  1.
  5.4非言语交流??隐性成功
  1.
  5.4非言语交流??隐性成功 因素
非语言信息 目光接触 不做目光接触 摇头 打哈欠 搔头 微笑 咬嘴唇 典型含义 友好、真诚、自信、果断 冷淡、紧张、害怕、说谎、 缺乏安全感 不赞同、不相信、震惊 厌倦 迷惑不解、不相信、不自信 满意、理解、鼓励、自信 紧张、害怕、焦虑

  1.5 面试中的战术

  1.
  5.5答问的技巧
  1.
  5.5答问的技巧 回答问题的基本步骤 ??倾听面试者说完后,沉思片 ??倾听面试者说完后,沉思片 刻再清晰作答。 分析问题的思路 ??全面的观点 ??全面的观点 、发展的眼光 、 积极的态度

  1.5 面试中的战术

  1.
  5.6 提问的技巧 打破冷场,获取主动权的有效方 法 提问从了解开始 提问要有针对性

  1.6 战后的强化剂
面谈结束≠ 面谈结束≠面试结束 面谈结束后的礼仪 跟进工作不可少

  1.7 低劣战术的分析
常见的“高级” 常见的“高级”错误 不善于打破沉默 与面试官“套近乎” 与面试官“套近乎” 为偏见或成见所左右 慷慨陈词,却举不出例子 缺乏积极态势 丧失专业风采 不善于提问 对个人职业发展计划模糊 假扮完美

  1.8 经典案例分析
机遇偏爱有准备的人 闯关 煮熟的鸭子飞了
公共道德 人人遵守
提示: 提示: 请将门窗关好! 请将门窗关好! 把课桌里的东西带走! 把课桌里的东西带走!  

相关内容

面试技巧目录

  目 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8录企业招聘流程 面试官众生相及对策 面试官的常用战术 面试前的战略准备 面试中的战术 战后的强化剂 低劣战术的分析 经典案例分析1.1 企业招聘流程 1.1.1 老板选材的心理 企业方面:?业务量决定人才量 ?业务周期决定人才周期 ?隐性成本是心中的痛1.1 企业招聘流程 1.1.1 老板选材的心理 员工自身素质方面: 硬件指标:学历,技术 软件指标:企业忠诚度,学习能力, 理解能力,团队合作精神,领导,组织 ...

面试技巧目录

  目? ? ? ? ? ? ? ? 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8录企业招聘流程 面试官众生相及对策 面试官的常用战术 面试前的战略准备 面试中的战术 战后的强化剂 低劣战术的分析 经典案例分析1.1 企业招聘流程? 1.1.1 老板选材的心理 ? 企业方面:?业务量决定人才量 ?业务周期决定人才周期 ?隐性成本是心中的痛1.1 企业招聘流程? 1.1.1 老板选材的心理 ? 员工自身素质方面: ? 硬件指标:学历、技术 ? 软件指标:企业忠诚度,学习能力、 理解能 ...

面试技巧

  应聘时最漂亮的回答! 应聘时最漂亮的回答!1、请你自我介绍一下自己好吗? 请你自我介绍一下自己好吗?回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验, 回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验, 这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括: 这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括: 最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、 最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的 ...

面试技巧

  第一节面试前充分准备一、面试前的心态准备 面试的最佳结果是,面试官全面而准确地了解到了考生的优 势所在。这是每一位面试者梦寐以求的结果。但在面试的特 定情景中,多数的面试者,是一半醒,一半醉。经常是面试 远未开始,多数的面试者就已进入这种沉闷的自我混乱状态 之中了。原因是多方面的,主要是由于认知的偏差、焦虑、 恐惧等莫名的情绪引起的。在面试之前,明智的考生就应该 试着挖掘自己潜在的力量,用积极的心态来消除负面心理的 影响,满怀信心地在未来的面试中一展自己的风采。 (一)一切忌苛求完美 一个大公司 ...

面试技巧

  面试技巧]“人和 技巧助你面试成功 面试技巧 人和”技巧助你面试成功 2008-10-29 18:01 | (分类:【社会交往】点点滴滴) 人和求职面试时,过硬的专业知识固然很重要,但你的态度与表现方式同样不可忽视。面试并 没有笔试那么精确的尺度, 往往受主观因素的影响较大, 因此面试中的“人和”显得尤其重要。①注重第一印象。 注重第一印象。 你要把握好约定的面试时间,提早抵达候试室,避免匆匆忙忙赶场,绝对不可迟到;候 试时不可旁若无人,对接待员要以礼相待,也许这里边就有老总的秘书、办公室主任或 ...

面试技巧

  面试技巧 1: . 面试中应注意的问题 应试者要想在面试答辩中获得成功,必须注意以下几个问题: . (一)淡化面试的成败意识 一位面试者在面试前自认为各方面都比别人优秀,因此,他认为自己可 以高枕无忧了。谁知主考官在面试中出其不意,提了一个他前所未闻的问题。顿时,他像失了魂似的, 情绪十分低落。等到主考官再提些简单的问题时,他仍无法从刚才的失败中走出来,最终名落孙山。 应试者对于面试的成败,首先在思想上应注意淡化,要有一种“不以物喜,不以己悲”的超然态度。如 果在面试中有这样的心态,才会处变不惊 ...

面试技巧

   本文由2011xuedan贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 面试技巧? 面试技巧?面试成功十大通用技巧 面试发挥出色,可以在一定程度上弥补先前笔试或是其他条 件如学历、专业上的不足。许多毕业生求职失败,都是输在 了面试上。在新晚报与吉林省人事、教育部门联合举办的职 业生涯规划巡回演讲活动上,吉林省人才交流中心市场交流 部部长刘宝安向即将步入面试关口的应届大学生详细讲解 了面试成功的十大法宝和回答考官问题的十大技巧 ...

面试技巧

  面试过程中, 面试官会向应聘者发问, 而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要 依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一 些典型问题进行了整理, 并给出相应的回答思路和参考答案。 读者无需过分关注分析的细节, 关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用” 。 问题一: “请你自我介绍一下” 思路: 1、这是面试的必考题目。 2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害,不谈无关、无用的内 ...

面试技巧

  面试技巧 1、请你自我介绍一下自己好吗? 回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在 简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入 研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和 学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会 相信。 企业很重视一个人的礼貌, 求职者要尊重考官, 在回答每个问题之后都说一句“谢谢”, 企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性 ...

面试技巧

  求职失败的5 求职失败的 大心理症结对企业一无所知 很多毕业生应聘企业很随意, 在一次招聘会上, 一家化妆品公司的招聘主管让应聘大学 生说出几款该公司代理的品牌名字,没想到求职者一个都答不出来。这位招聘主管说:“对 公司这么陌生,在求职前不去了解该公司,很难想像他对自己的职业生涯有所规划。这样不 负责的人,我们肯定不会用。”记者了解到,这种情况招聘单位遇到很多。 自以为是 对于一些大学生而言,并非找不到任何工作,而是由于对工作的期望值过高,对一些低 档次的工作不屑一顾,盲目地追求一些脱离自身实际 ...

热门内容

机关党小组创先争优活动情况汇报

  机关党小组创先争优活动情况汇报 机关党小组创先争优活动情况汇报开展创先争优活动,是党中央创新和加强基层党组织的一项 重大举措。公司机关党小组所有成员认真按照公司党支部创先争 优活动实施方案,开展了各项活动,取得了一定的成效。 1.参与创先争优活动情况。 组合公司组织的集体学习, 根据实 际情况,组织全组党员按规定认真学习了有关方针政策,以及有 关领导的讲话,使每名党员的思想认识有了很大有提高,深深认 识到开展创先争优活动的必要性和重要性,增强了党员的先锋模 范意识。同时,积极组织开展向王彦生、田 ...

鼎力推荐关于印发《领导干部报告个人重大事项规定

  1 1 1 1 1关于印发《 关于印发《领导干部报告个人重大事项规定 实施细则》 实施细则》的通知仑委办发[2004]33 号各街道党工委,各乡镇党委,区直各单位党委、党组: 《领导干部报告个人重大事项规定实施细则》已经区 委、区政府领导同意,现印发给你们,请遵照执行。中共宁波市北仑区委办公室 宁波市北仑区人民政府办公室 2004年4月16日领导干部报告个人重大事项规定实施细则为进一步完善领导干部报告个人重大事项制度,加强对 干部的日常监督管理,根据市委办公厅、市政府办公厅《领导干部报告个人重大 ...

【强烈推荐】英语资料目录

  登陆下载更多资料www.lzcyy.net量子场女生英语GMAT(8 个文件 12MB) |白勇 GMAT 语法全解(pdf 358)11.6MB |GMAT 作文 6 篇 Argument 范文(doc 13) |GMAT 英语考试常考科技词汇汇编(doc 12) |gmat 写作样文 178 篇(html) |GMAT 阅读题(10 个 txt) |GMAT 阅读汇编(doc 254) |GMAT 数学概念和名词汇总(doc 22) |ETS 机考最新作文题库(PDF GRE(35 个文件 ...

武汉地区大学生择业意识的现状分析

  就业方略学校党建与思想教育 总第 376 期武汉地区大学生择业意识的现状分析□ 张文学摘康志勇丁振国要: 基于大学生的择业意识直接关系到大学生就业状况的认识, 课题组对武汉地区高校大学生的择业意识状况进行了深入调查, 在了解武汉地区在校大学生的总体择业意识状况的基础上, 分析了影响大学生择业的体 制、 社会导向的偏向等问题, 进而针对当前存在的问题, 提出了政府应调整相关政策、 高校应重视就业教育与调 整专业设置及大学生应转变就业观念和提高自身综合素质的应对之策。 关键词: 武汉; 大学生; 择 ...

高考英语考题各部分内容技巧和经验总结

  英语考题各部分内容技巧和经验总结 听力 一. 应试技巧 以 WHAT 为提问词引导的问句 1. 问"什么含义" What does the man imply? What does the woman's answer suggest? What does the woman say about..(共出现 32 次) 2. 问"从对话中能获得什么信息或结论" What can we learn/know about the man? What do we ...