学期初教职工大会发言



团结一心
努力奋斗
开创新学期工作新局面
??在学期初教职工大会上的讲话 老师们! 新学期马上就要开始了,我们面临着许多复杂而艰巨的 任务,可以说机遇和挑战同在,困难和希望同在,我们要统 一认识,面对挑战,迎难而上,团结协作,努力奋斗,用我 们的智慧和力量,做好工作,完成新的目标和任务,使我们 的形象有更大的提升,使我们的自身素质和管理水平有更大 的提高,使我们对社会的贡献有更大的作为!下面,我根据 院长办公会研究的意见,就如何做好新学期自己分管的工作 讲五点意见,请院领导和全体员工批评指正。 一、要做好招生与就业工作,进一步扩大国际交流。
  1、招生工作。下学期虽然没有招生任务,但我们本学期 要召开一次招生工作会议,认真总结前几年招生工作的经验 教训,研究新形势下招生工作的方法和对策,制定和完善招 生政策,加强招生人员的培训,提高招生人员的素质。为今 后招生工作的良性发展打好基础。当前,在招生工作基本结 束后,要做好善后工作,特别要抓好政策兑现,每个参与招 生的老师和学生都要实事求是的上交一份招生工作总结。招 生办的同志要做好招生会议的准备工作,提出今后招生工作 的建议。各有关部门也要如实上交有关情况的报告。
  2、学生就业。招生、教学、就业是学校的三大中心工作, 一定要抓好。一要建设好就业信息平台,让学生享有更多的 就业信息资源;二要提高就业指导课的质量,并聘请社会企 业家或成功人士与学生面对面交流,创造机会让学生参加模 拟招聘会议,提高学生的就业能力;三要搞好校企联合,建 设好实习实训基地,让更多的学生有实习实训机会,提高学 生的实践、动手能力。
  3、进一步扩大国际交流力度,逐步实现三个三分之一战 略。从本学期开始,国际交流工作提到学校层面来抓,由国 际交流中心负责。出国留学人员要有突破性的发展,在人员
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数量规模上要力争达到在校生的十分之一,经过努力逐步达 到三分之一的目标。要不断探索走出去的新路子,新方法; 要加强直通车业务,广开渠道,让学生有更多的选择;要关 心家庭困难学生的出国工作,让有志者实现出国梦。 四、加强校园文化建设,构建良好的政治氛围、学习氛 围、和谐氛围
  1、加强校园硬环境建设。现已决定在威海校区综合楼、 外院、管院、餐厅建立 LED 电子屏幕,有线广播已做到校园 全覆盖,新建了录播室、多语种有线视频、多媒体教室。教 学条件得到了很大提高。要充分利用好上述设施,有计划的 播放必唱的 10 首歌曲、无线英语广播、有线外语频道的各 种栏目,给学生创造良好的学习条件;要办好校刊校报、网 站包括二级学院网站、广播站、宣传栏、橱窗、黑板报;在 校园景点、餐厅、宿舍等公共场所、用励志、感恩、创新等 名人名言以多语种占领主阵地;要加强校园景观建设,每个 景观有一个内涵,表达一种思想,特别是标志性景观,要不 断凝练文化内涵,使广大师生理解、牢记,让学生离开学校 多年以后对学校的景观还能娓娓道来,如数家珍,特别要对 学生的人生观和行为能产生重大影响。
  2、加强校园文化软环境建设。要对广大师生进行胡锦涛 总书记提出的八荣八耻教育,树立正确的人生观、价值观; 要树正气,树新风,表彰先进,鞭策后进,创造良好的工作 氛围;今后在入党、评选优秀师生和学生干部中要公平、公 正、公开,坚持正确的选人用人导向;要改革学生干部选举 产生的办法,做到公正性和权威性结合,责、权、利结合。 要办好各种文化体育活动,丰富师生的业余文化生活;要发 挥好各群团组织和社会团体的作用,全校师生员工形成合 力;要办好校级体育队、文艺队,参加全省以及全国的比赛、 表演,增强凝聚力;要有计划的开展主题教育活动,经常开 展树立正确价值观的主题班会,重视与学校相关的重大节 日、纪念日的纪念活动,把开学典礼、毕业典礼、校庆纪念 日确定为学校重大活动,由学校统筹组织,使有关部门形成 合力,把这三个活动办成学校最隆重、最热烈、最有影响力
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的活动;注重开展品牌形象活动,把我校重大事件、有突出 贡献的员工、取得重大比赛优异成绩的学生的事迹大力宣 传,获得最大的社会效果。
  3、加强制度建设,确保校园文化建设的持久和升华。要 落实好各项规章制度,从严治学,从严治校。制度建设是校 园文化发展的必要保障。建立合理的校园制度,有助于规范 师生的行为举止、思想言行,养成良好的行为习惯,为师生 评价自己的行为规范、道德素质提供了衡量标准。良好的校 园制度、文化可以增强学生自我教育、自我管理、自我服务 的能力,自觉地规范自己的思想行为,把素质教育与日常生 活习惯相统一,确保校园文化建设的有序进行,促进校园文 化的规范化发展,促进健康人格塑造,使素质教育真正的体 现。 五、提高行政管理水平,加强领导,确保各项工作目标 的实现。 如果把教师比作生产力,那么行政部门及其组成人员就 是生产关系。一个高效率的行政团队,不仅会保证学校工作 秩序的正常运行,还会推动各项事业的高质量高速度的发 展。我院建校十一年来,由小到大,由弱到强,走过了不平 凡的发展之路,这与一支强大的师资团队和管理团队以及良 好的体制机制有很大关系。但在行政管理上也存在很多问 题,如效率低下、秩序混乱、责任不明确、赏罚不明等。针 对上述问题。今后着重抓好以下几点:
  1、建立正常的工作秩序,规范员工的行为。首先要扭转 以人的意志管理为主导致的感情用事、 自以为是、 我行我素、 随心所欲的局面,坚持以制度管人、管事,最大限度的用制 度来保证事业的正常运转。因此,我们要完善和执行各项规 章制度,如院务会议例会制度、请示汇报制度、奖惩制度、 请销假制度、考勤制度、考试制度、后勤管理制度、财务管 理制度等各项规章制度;还要制定完善员工行为规范、学生 行为规范等;我院一校两区,管理的难度和成本较高,要做 到互相支持、配合默契,最重要的一条就必须建立正常的工 作秩序;要扬长避短,发挥优势,要做到教育资源、社会资
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源、信息、人力和财物资源等最大限度的共享;济南、威海 两校区要在院领导班子的统一领导下,各自担负起教书育人 的管理职责,即资源共享,分区负责,既要形成合力,又要 明确职责。防止不必要的互相扯皮和混乱。
  2、实行全员岗位责任制。实行全员岗位责任制是调动广 大干部职工积极性的重要举措。制定行政各部门岗位责任 制,制定教师综合素质考核细则、学生综合素质考核细则, 明确责任,奖优罚劣。提高全体员工的向心力、创造力、执 行力。要通过实行岗位责任制,让每个员工明确任务、标准、 责任,知道应该做什么、怎么做、做到什么程度,得到怎样 的奖惩;制定岗位责任制,要按照责权利结合、公平公正、 可操作性的原则,能量化的指标尽量量化;要坚持平时考核 和集中考核相结合、专门班子考核和全体员工、学生参与相 结合;要打破干好干坏一个样、干和不干一个样的局面,让 干活的人不吃亏、贡献大的有奖励,开创奋力拼搏、你追我 赶的新局面。院长办公会已经研究决定,今年年终拿出 每 人平均 500 元 ,专门用于考核奖励。
  3、完善决策、执行、考核系统。充实调整教学工作委员 会、学术委员会,分校区成立考评委员会、卫生与安全领导 小组。 今后每学期开学前都要召开院务会议、 院长办公会议, 研究部署新学期工作和重大事项,平时原则上每两周召开一 次院务会议,坚持民主集中制,科学决策;要提高执行力, 各部门和二级学院及全体员工要做到令行禁止,雷厉风行, 凡领导决定的事项,要不折不扣的执行,杜绝自以为是、我 行我素的不良风气;要认真抓好岗位责任制考评工作,让大 家干得明白, 得到的合理; 各委员会和领导小组要各司其职, 不断创新,有所建树,使各项工作井然有序,轰轰烈烈。
  4、统一思想,提高认识,确保新学期工作任务顺利完成。 新的学期马上就要开始了,今年威海校区增加了预科生,加 上正在争取升本创建工作,我们在资源配备和工作经验上都 面临新的挑战,我们必须发愤图强,加倍努力的工作。因此, 我再提出如下要求:一要提高认识,转变观念,提高认识问 题和解决问题的能力,做到与时俱进,关键时刻不掉链子,
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跟得上,跟得紧,不落伍;二要坚持求实务实,勤奋扎实, 不惟过程,但求效果;三要加强道德修养,遵规守纪,树立 良好形象,不计个人得失,维护整体利益,要做到德艺双馨, 要用人格的魅力来感召和呼唤广大师生的工作和学习激情; 四要增强事业心、责任感,不断进取,不断创新,在业务上 有所成就,争做学科带头人,争做教学名师和能手,用丰硕 的成果来证明自己的价值所在。五要弘扬团队精神,搞好配 合,无论是教学部门、行政部门,还是后勤保卫部门,都要 牢固树立服务学生的理念,做到热情服务、周到体贴,千方 百计满足学生的物质和精神需要,创造一个让人人满意的学 习、工作环境。 以上是新学期乃至今后一段时间的主要工作任务和要 求,当前还有几项工作要抓紧抓好。一是迎接新生,请学生 处牵头,办公室、总务、财物、保卫等相关部门积极配合, 通过我们周到细致的工作,提高亲和力、感染力,让学生第 一感觉良好,为今后三年的学习生涯创造良好开端;二要筹 备好开学典礼和军训;三要做好升本创建,具体由赵院长部 署安排。升本创建工作是我院全体员工师生的一件大事,一 定要精心准备,确保万无一失。 各位领导、老师们!新的学期马上开始了,让我们携起 手来,共同努力,锐意进取,不断创新,开创我院教育事业 新的大好局面!我们有信心、有决心圆满完成新学期的各项 工作任务! 谢谢大家! 2010 年 8 月 22 日
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