俞敏洪创业人生\\\\\_1


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《俞敏洪创业人生》
正文 第 1 场 自信的表露(
  1)
自信的表露应该从行动上来,而不是从语言上来
李安:“台湾的李安赢得了奥斯卡,青岛的李安将‘赢在中国’。”
温文驰:“创业报国,让中国人养好牛、喝好奶。”
王品杰:“七年前我选择了大陆创业,是因为有无数的台湾人在大陆创业成功,所以我坚信我一定能成功。”
符德坤:“挥刀上马平天下,符德坤,一个走在创业路上的男人。”
你是在做一件生意,对生意本身要热爱,对赚钱要热爱,但是对你做的事情本身更要热爱。
选手简介
李安,38岁,来自山东青岛。30岁生日之际辞职创办青岛保税区达安国际贸易有限公司,从事硅胶的出口工作,经过7年的艰苦努力,业务从零发展到年出口额超过500万美元。现任青岛达安国贸经理。
选手项目陈述
我今天带来的项目是打造新一代猫砂的中国第一品牌,掀起一场猫砂产品的改革风暴。据中国农业大学动物医学院的统计,目前中国人养的猫是1亿只,就单一的猫砂产品的市场份额,已经达到了300个亿。饲养宠物一方面给人们的业余生活带来了很多的快乐,另一方面它也对人的健康有一些潜在的危害,比方说猫的排泄物,它会有很多的细菌或者异味。我们的猫砂具有环保、灭菌、高吸收性、方便易打理的优点。宠物行业,是一个朝阳产业,我坚信我们一定能做成中国猫砂的第一品牌。
现场回放
俞敏洪:我是第一次作为《赢在中国》评委坐在这儿,原来都是在下面看。非常高兴来到这儿,36强往前走就会分出第一、第二名,但是在我个人感觉,这个世界并不一定赢在第一、第二名,有时输的人常常能够做出更大的事情来,赢得荣誉的人也不见得能够做出事情来,所以希望大家输得坦然、赢得痛快。
……
俞敏洪:你刚才说的1亿只猫,包不包含农村的猫?
李安:应该是包含的。
俞敏洪:由于农村人口占多数,那么农村猫的数量也占多数,一半猫去掉了。农村猫肯定不会用你的猫砂,因为自然沙子太多了。刚才你说了你的产品出口到很多国家,我没有听你谈到世界上宠物猫的总量有多少?你有这个统计数据吗?比如俄罗斯,你知道有多少猫吗?
李安:对每一个国家来讲,统计口径不太一样。有的在家里养,有的是野外猫。像您讲到的,农村人口暂时对养猫的物质条件不太讲究,在世界范围内也一样。现在我们出口的绝大多数是发达的,或者二线发达国家,但是我们已经认识到很多二线国家,宠物的市场在逐步扩大。目前世界上发达一点国家的情况是,差不多有15亿到20亿只猫。
俞敏洪:你现在销售总量国内国外加起来5000万,对不对?
李安:对。
俞敏洪:这里面大概利润有多少?
李安:毛利率差不多占20\\\\\%到30\\\\\%。
俞敏洪:这算是利润相当高的行业。按照你这个计算方法,意味着你已经有了上千万的毛利润。按照你的利润计算的话,你来吸引熊晓鸽投资,你就已经亏了。你知道向他要多少钱吗?根据你的利润,你认为现在这个公司值多少钱?
李安:这个看我的企业要做多大,企业做大的时候,我还要让熊总多掏一点钱。
俞敏洪:其实不是看你的企业做多大,是看你对他有多大信心,并且说服他,让他把上亿美元投到你那儿,而且只占10\\\\\%的股份。
李安:我们企业发展是翻番的速度,这个市场我们是非常看好的。
俞敏洪:既然翻番的速度,除了你以外一定有人想做这个事情。刚才你讲到,这应该没有专利权,因此一定会有人来做,你用什么方法独占鳌头?
李安:我们技术研发力量非常雄厚。现在我们第二代猫砂已经出来了,第三代正在研究中。我们去年开始试图把第二代猫砂先放到意大利。现在的猫砂已经不仅仅可以吸臭味,还会发出淡淡清香,让你的房间更好闻。第三代猫砂可以让猫小便之后,通过猫砂来发现猫是否健康,最近是否有病。所以我们不断加大科研开发的力度,别人永远跟在我们后面跑,所以我们不担心这个问题。
俞敏洪:你对任何动物都有天然的喜欢吗?你最喜欢的动物是什么?
李安:我喜欢狗,因为我属狗,但是这个狗不是家养的狗,而是猎犬。
俞敏洪:为什么不做狗砂呢?
李安:狗的习性不用这个。
俞敏洪:我养过狗,它也是在家到处乱撒尿拉屎。
李安:从我们研究来看,生物界有多样性,狗不喜欢在家里上厕所,喜欢出去溜达上厕所,只有猫定点,所以我们抓住了动物的特性。
俞敏洪:除了狗以外的动物,你有没有一种真心的热爱,想要拥抱动物的感觉?
李安:有。
俞敏洪:除了狗以外哪种动物?
李安:我喜欢牛和马。
俞敏洪:反正猫不是你喜欢的动物。
李安:因为您刚才用的一个词是最喜欢,我只能忍心舍掉了。
俞敏洪:好,再问你一个问题,因为一个人做事情必须是喜欢的事情,你可能喜欢猫砂,但猫不排在第一位,你没有讲到猫对于人类生活的重要性。你认为猫和人类的重大关系是什么,以及人缺了猫以后到底能不能生存?
李安:人类最常见的宠物朋友有狗、猫、鸟和鱼,基本上来讲是这四种居多一些,当然会有不同的品种。猫应该说是四种里面非常常见的一种,它非常乖巧、非常温顺,养宠物的主人对它有很好的寄托或者交流,很多人是把它当成家庭成员来养,而不仅仅是作为动物来养。所以人和动物的交流,有的时候能够达到一种非常深刻的境界。
俞敏洪:你怎么让你的员工无比热爱猫,你有什么办法让员工觉得做猫砂是非常神圣的事情。
李安:首先,我的员工已经非常深刻地认识到,做猫砂是非常神圣的事情,因为无论从我们的事业上来讲,还是作为猫是人类的朋友。但是它也会给人类带来很多的弊端。我们这个猫砂在解决宠物问题的同时,也是解决我们人类自我的健康和居住条件。从这个意义上讲,我们员工都非常热爱自己的事业。因为人有多种喜好和选择,我会让他们关注猫砂的事业,但不一定要喜欢猫,那确实是有点强人所难。
俞敏洪:你有没有想过,假如猫砂确实做得很成功,你可以向与猫相关的产业链延伸,你认为有哪几个方向可以帮助你继续赚钱?
李安:我们有两方面的想法,宠物中除了狗,对所谓的厕所、砂没有需求之外,还有一些小动物,包括鸟也有这方面的需求,需要在鸟笼子里面垫一下,因此不仅仅是猫需要砂;另一方面,作为猫的本身一些产品来讲,我们希望首先通过打造自己的品牌,我们会适当做一些这方面的工作。
俞敏洪:中国现在生产猫砂最大的厂家,除了你以外还有谁?
李安:现在最大的厂家是给我干。他们给我们代工,他们其实是给我干的。
俞敏洪点评
一号选手李安,其实你的商业模式很不错,单纯,而且有市场。因为你从猫砂的产品,最后渗透到猫的其他产品,还有你喜欢的狗,还有其他动物,也就是说你这个产业实际上是可以做大的,你现在也还算是做得比较专注。你的问题在什么地方呢?你没有对动物真正的热爱。你是在做一件生意,对生意本身要热爱,对赚钱要热爱,这是不用说的,但是对你做的事情本身更要热爱,这决定你未来是不是能把事情做成功。如果说熊总对钱不热爱,就不可能坐在这儿,史玉柱要是对商业不热爱,也不可能坐在这儿。我认为史玉柱是一个纯粹的商业人,他做生意没有心理负担,尤其在他第一次把事情做砸了,后面两次做得如此成功,他是彻底把负担卸掉了,除了遵守国家法律以外,其他的负担他全卸掉了,这是他后来做成生意的最重大的秘诀。对于你来说,我觉得向我们三位学习的地方就是,要非常热爱你所做的事情,就是你要全身心地去投入,要有说服力。
第二就是你自我制造的压力太大,你在商场上将会碰到比今天压力更大的时候。你总是皱着眉头,好像有什么心事。你说得很实在,很诚恳,如果你注意这些问题,把自己变得更加阳光灿烂,并且真的向人们告示我就喜欢。如果你说对猫就是喜欢,没猫就活不了的话,我会投你,因为我很喜欢猫的。你没有说出对猫的喜欢,这是一个遗憾。
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正文 第 1 场 自信的表露(
  2)
我之所以成功,是因为我的发展起点很高。
选手简介
温文驰,34岁,来自北京,硕士学历。曾经做过工程师,从事过企业咨询工作。2006年从美国留学回国后,创办了一家生物科技公司,现任该公司总经理。
选手项目陈述
我的项目是奶牛乳房炎整体解决方案。第一,我们要解决每年在全世界造成350亿美元经济损失、困扰全球奶牛业的一个重大难题??奶牛乳房炎;第二,怎么解决?西医诊断加中药治疗,引进美国专利技术??早期诊断试纸,早诊断,中药就能早治疗;第三,早期诊断技术,我拿到中国的独占许可??中药制剂。我有世界一流的专家团队,进行配方优化和制剂研发;第四,2007年有订单,但是我不卖。2008年,山西市场200万元,2012年,全国市场覆盖率10\\\\\%,2亿元。当我的中药制剂在海外市场覆盖率达到5\\\\\%的时候,销售收入是10亿美元。我们将最终实现中西医结合,解决全球奶业难题,科技创新,形成自主知识产权,创业报国,民族瑰宝走向世界。
现场回放
俞敏洪:你喝牛奶吗?
温文驰:我喝。
俞敏洪:你能保证牛奶没有经过奶牛乳房炎的感染吗?
温文驰:我现在不能保证。
俞敏洪:你刚才说,奶牛乳房炎是常见的复杂的病,你又不能保证,那你怎么敢喝这个牛奶?
温文驰:是这样的,它的危害没有那么严重,奶牛乳房炎影响的牛奶,不是说里面有细菌。
俞敏洪:就是说可以继续喝,是吧?
温文驰:可以继续喝,只不过它的营养成分可能不如优质的奶好。另外它可能有抗生素,抗生素喝了是死不了人的。
俞敏洪:我再问你一个问题,你现在换成中药,中药有五六个配方,你怎么能保证这个药的配方,必然比抗生素更加对人没有害处?你认为在中国用中药的方式治疗奶牛乳房炎,是很成熟的技术和结果,对不对?意味着在此之前,一定有人用中药治过了奶牛乳房炎。
温文驰:是的。
俞敏洪:为什么说你的技术必然比别人的技术在治疗奶牛乳房炎方面更加有效,你有秘方,是不是?
温文驰:我的专家有一些配方,他们在前几年研究的时候,拿这个配方去治疗奶牛乳房炎都有效果,临床的效果非常确切。
俞敏洪:你现在的股份是90\\\\\%,公司总经理的股份是10\\\\\%,意味着你的顶级专家团队,不管是有几个人,他们在这里实际没有得到公司未来可能的利益期待,你现在怎样把这些专家团队给守住?
温文驰:俞老师这个问题很好,首先我不是把这90\\\\\%的股份拿着不放。我拿着90\\\\\%股份是为了将来分给其他的专家。为什么现在还没给,除了我的总经理,其他的专家我还需要观察,技术工作是需要一步一步看的。
俞敏洪:也就是说你现在的专家团队,你可能认为还不是顶级团队,还不是终生依赖的团队。当这些成员所掌握的核心技术和核心配方是必不可少的时候,你肯定要先锁住总经理,锁住这个团队。就像我做生意的思路,我肯定要
 

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