俞敏洪的简介及创业历程、人生感悟



现任新东方教育科技集团 董事长兼总裁,全国青联常委、全国政协委员。被媒体评为最具升值潜力的十大 企业新星之一,20 世纪影响中国的 25 位企业家之一。
俞敏洪生平经历
俞敏洪出生于 1962 年 10 月,在江苏省江阴市接受中小学教育。 1980 年考入北京大学西语系。期间患病(肺结核)休学一年,1985 年从北 京大学毕业,留校担任北京大学外语系教师。 1991 年 9 月,俞敏洪从北大辞职,进入民办教育领域,先后在北京市一些 民办学校从事教学与管理工作。 1993 年 11 月 16 日,俞敏洪创办了北京市新东方学校,担任校长。从最初 的几十个学生开始了新东方的创业过程。 到 2000 年为止,俞敏洪在教育过程中出版了数本英语教学与学术著作,其 中包括:《GRE 词汇精选》(学生中称为“红宝书”)、《GRE 词汇逆序小辞典》、 《英语词根词缀记忆大全》、《英语现代文背诵文选》等,主编了《英语我爱背 单词》光盘、《英语 GRE 词汇大突破》光盘、《GRE 模考》光盘、《GMAT 模考》光盘等。俞敏洪成为中国颇有名气的英语教学与管理专家,推动了中国留 学教育事业的发展,被社会誉为“留学教父 ”。俞敏洪的办学事迹被中外众多报 刊及杂志报导。 2000 年,俞敏洪及领导团队成立了东方人投资有限公司,向教育产业化运 作迈开了一大步。同年,新东方与联想合作,由联想注资 5000 万,新东方出品 牌资源各占 50\\\\\%股份成立了联东伟业科技发展有限公司,专门从事新东方远程 教学。这是新东方与外界第一次的正规合作,新东方的教育理念与教育精神通过 现代化科技以更快地速度渗透进社会。 2003 年,俞敏洪成立新东方教育科技集团。现任新东方教育科技集团董事 长兼总裁、民盟中央教育委员会副主任、中国青年企业家协会副会长、中华全国 青年联合会委员。
2006 年 9 月 7 日,新东方在纽约证券交易所成功上市,开创了中国民办教 育发展的新模式,俞敏洪身价暴涨成为中国最富有的教师。报告显示,新东方 2007 财年第一季(2006 年 6 月 1 日到 8 月 31 日)净营收为
  4.293 亿元,同比增 长
  31.4\\\\\%;净利润为
  1.651 亿元,同比增长 1
  00.8\\\\\%。目前,新东方占有全国 60\\\\\% 以上的出国英语培训市场。 俞敏洪领导的新东方教育科技集团目前在全球拥有北京、上海、广州、武汉、 西安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、哈尔滨、襄樊、太 原、多伦多、蒙特利尔等地的十八所新东方学校,两家专业研究机构,五家子公 司及北美分公司,业务涵盖教育研发、图书杂志出版、在线教育、教学软件开发、 文书写作、留学咨询等多个领域。截至 2005 年 5 月,已累计培训学员达 250 万 人次。据不完全统计,在海外各大名校就读的中国留学生中有 70\\\\\%来自新东方, 身为“新东方”校长的俞敏洪,经常到北美考察访问,每次当他到附近的中餐馆就 餐时,刚一落座,就会有几十个人站起来,同时称呼他“俞校长”。 俞敏洪及其领导的新东方多年来一直致力于社会公益事业。新东方自创立至 今已在全国举办免费英语培训讲座数千场,听众累计近 1000 万人次,同时为众 多政府机关和企事业单位提供免费培训。新东方还积极参与社会救助行动,多年 来各项捐款捐物总计达数百万元。
创业经历 成立背景 大事年表 人物语录 相关事件 俞敏洪经典演讲度过生命的意义 俞敏洪在北京大学 2008 年开学典礼上的演讲辞 人生小记 成功秘诀 ? 谈天才与奋斗者
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读书笔记- 俞敏洪管理日志》 读书笔记-《俞敏洪管理日志》
俞敏洪的成功论断 逾矩、敏感、宽宏??俞敏洪的成功三段论 逾矩, 逾矩,偏离别人设计的轨迹 俞敏洪有过三次高考落榜的经历、留学的宿愿未能实现,以及后来当老师的 种种不如俞敏洪意,但是他从不曾妥协。他认为这是生活在让他懂得如何在“绝 望中去寻找希望”,从而主动地把握自己的人生轨迹。 “如果我当年落榜、留学失败、被北大处罚后接受大家的劝说安静地过日子, 现在我可能是个农民,可能是个外语系副教授,我可能和很多人一样过着单位、 社会为你设计的被动生活。”对此,俞敏洪认为,被动的生活一旦成为一种无意 识的习惯,我们像磨上的驴一样被各种各样的事情牵着鼻子在原地转圈子,但由 于被牵得太久了就忘了我们是被牵着鼻子在生活,有时候不被牵着还感觉不舒 服。但谁也无法预测未来。比如王强两度飞越重洋并定居美国,经过超常的努力, 成为贝尔实验室的高级电脑工程师,现在成为国内最著名的口语教师;被朋友们 怀疑其不食人间烟火的哲学家包凡一,在北美的现实压迫下,读完传播学硕士之 后,再熬出一个 MBA,居然成了美国通用汽车公司的会计师……每个人都偏离 了专业为他们设计的发展轨迹。所以要主动地把握未来。把握未来的过程中,你 首先要有勇气走出这种生活,而走出这种生活又需要你放弃原来的既得利益和习 惯。人最坏的习惯之一就是抱住已经拥有的东西不放,其实一个人只要舍得放下 自己的那点小天地,就很容易海阔天空。 当然,主动把握自己并不等于盲目出击,根据自己的专长和兴趣选择一条发 展道路,也许前景暂时不算明朗,但兴趣推动下的努力最终会帮助自己拨得云开 见月明。 敏感, 敏感,以同情心寻找机遇 当大学生、研究生甚至海归越来越多,怀才不遇的叹息声也越来越常见。作 为国内最著名的培训机构新东方的创造者,俞敏洪认为机遇其实就在自己不断仔 细观察所属的社会环境,认真思考、归纳总结的过程。这个过程中面临着得与失、 取与舍、成与败,是一次次顺流逆流中痛并快乐的自我更生。 在创办新东方学校以前,身为北大教师的俞敏洪为其他培训机构打工。工作 中冷眼旁观,俞敏洪发现大量的培训学校对学生的态度、管理和理念上有缺陷。 “我也是从学生走来,而且为了高考还参加过辅导班。我就想,如果我来管的话, 应该通过什么样的方式帮助学生,吸引学生。”12 年后俞敏洪回忆当年创办新东 方的初衷,在他看来,之所以选择进入民办英语培训领域,是因为自己作为一个 曾经接受过补习的学生,所以了解学生渴望帮助的迫切心理;因为自己是一个外 语老师,所以有机会接触到外语培训的领域,从而了解外语培训领域的新动向。
在自己的专业领域找到市场的需求,并不断思考改进的方式,每一步都在困难中 寻找新的希望,机遇就始终掌握在自己手中。 宽宏, 宽宏,独乐乐不如众乐乐 职场中的每一次升迁都意味自己角色的转换,如何更好地在新岗位中扮演新 角色俞敏洪对于很多人而言,是一个痛苦的转变,尤其是由技术岗位转向管理岗 位的过程中,很多人不知所措。对此,一直认为自己是由教书匠转化为职业经理 人的俞敏洪表示,任何转变都意味着获得与失去并存,在获得的同时,必须学会 放下。所谓放下就是在学会发现他人的优点的过程中认可他人,并适当地把可能 属于自己的权力、荣耀让更多人和你一起分享。 俞敏洪表示,过去自己一个人演独角戏时各种成功与荣耀都集中在自己身 上,自己也可以一言九鼎。但是当组织结构不断扩大,仅靠一个人的力量无法完 成整个机构的运转时,吸取他人的意见和建议成为管理成功的关键。在现代化的 管理组织机构建立的过程中,自己的决策能力必然会被越来越多的智囊所淡化, 同事们的直言甚至可能伤害自己的尊严。那么,作为一个管理者,应该加强与团 队中所有人员的相互了解。只有对每个人的个性、道德品格、缺点非常了解后, 大家才可能一起进行批评和自我批评,而且是毫不留情面。了解方式可以是工作 中的互相切磋,可以是哥们似的促膝谈心,根据不同同事的性格制造增进了解的 机会非常必要。当你知道了对方的缺点,也同时知道对方优点的时候,做一件事 情要学的就是尽可能使用对方的优点,避开对方的缺点。对任何一个人的优点弘 扬,可以使自己团队中的每一个人都是在应用自己的长处做事。同时作为一个管 理者只有看到大家的长处,并认可长处,才有可能心服口服地把曾经属于自己的 权力、荣誉逐渐让渡。每个管理者都希望成功,任何一个优秀的同事也渴望成功, 让更多的优秀同事享受你让渡的荣耀是团队凝聚力形成的重要原因之一。
创业经历 人物介绍 俞敏洪出生于 1962 年 10 月,在江苏省江阴高级中学上高中。于 1980 年考 入北京大学西语系。期间患病(肺结核)休学一年,1985 年从北京大学毕 业,留校担任北京大学外语系教师。1991 年 9 月,俞敏洪从北大辞职,进 入民办教育领域,先后在北京市一些民办学校从事教学与管理工作。 1993 年 11 月 16 日,俞敏洪创办了北京市新东方学校,担任校长。从最初的几 十个学生开始了新东方的创业过程。 占据市场
截止到 2000 年,新东方学校已经占据了北京约 80\\\\\%,全国 50\\\\\%的出国 培训市场,年培训学生数量达 20 万人次。同时,新东方在线依托于新东方 教育科技集团的强大师资力量与教学资源,拥有中国最先进的教学内容开 发与制作团队,致力于为广大用户提供个性化、互动化、智能化的卓越在 线学习体验。 主要教育部门 同时新东方在其他领域的发展也相当迅速,目前新东方学校的教育部 门包括: 国外考试培训部 国内考试培训部 基础英语部 POP 少儿教育部 中学优能教育 多语种培训部; 主要涉及城市 新东方目前在上海、广州、武汉、西安、兰州,天津、南京、徐州、 成都、重庆、合肥、沈阳、深圳、长沙、济南、杭州、哈尔滨、太原、石 家庄、襄樊、株洲、苏州、荆州、鞍山、青岛、昆明、洛阳等地设立了分 校,将新东方的精神与教育理念在全国范围内传播。 主要教育类著作 在 2000 年为止, 俞敏洪在教育过程中出版了数本英语教学与学术著作, 其中包括: 《GRE 词汇精选》(学生称为“红宝书”) 《GRE 词汇逆序小辞典》 《英语词根词缀记忆大全》 《英语现代文背诵文选》等, 主要励志类著作 俞敏洪励志类著作包括:《永不言败》 《生命如一泓清水》 《新东 方精神》《挺立在孤独、失败与侮辱的废墟上》《从容一生》(策划)等 主编了《英语我爱背单词》光盘、 《英语 GRE 词汇大突破》光盘、 《GRE 模考》光盘、《GMAT 模考》光盘等。成为中国颇有名气的英语教学与管理
专家,推动了中国留学教育事业的发展,被社会誉为“留学教父”。俞敏 洪的办学事迹被中外众多报刊及杂志报导。 成立背景 公司介绍 2000 年,俞敏洪及领导团队成立了东方人投资有限公司,向教育产业 化运作迈开了一大步。同年,新东方与联想合作,由联想注资 5000 万,新 东方出品牌资源各占 50\\\\\%股份成立了联东伟业科技发展有限公司, 专门从事 新东方远程教学。这是新东方与外界第一次的正规合作,新东方的教育理 念与教育精神通过现代化科技以更快地速度渗透进社会。
俞敏洪
2003 年成立新东方教育科技集团。俞敏洪现任新东方教育科技集团董事长 兼首席执行官、民盟中央委员、民盟中央教育委员会副主任、中华全国青 年联合会委员、中国青年企业家协会副会长。 教育新模式 2006 年 9 月 7 日,新东方在纽约证券交易所成功上市,开创了中国民 办教育发展的新模式,俞敏洪身价暴涨成为中国最富有的教师。报告显示, 新东方 2007 财年第一季(2006 年 6 月 1 日到 8 月 31 日)净营收为
  4.293 亿 元,同比增长
  31.4\\\\\%;净利润为
  1.651 亿元,同比增长 1
  00.8\\\\\%。目前,新 东方占有全国 60\\\\\%以上的出国英语培训市场。 俞敏洪很早就起床。最近上班,他得比平常提前近两个小时从家里出 发。他创办的“新东方”学校,这几天又到了招收暑假班的时候,由于报 名的人太多,学校所在地、中关村一带的主要交通路段常常为之堵塞,?? 这种“夸张”的场面,已经持续了好几年。 俞敏洪将车停在北四环路旁的一幢普通白色四层小楼旁。这是“新东 方”的总部,也
 

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